杭州凍品行業(yè)用友U9系統(tǒng)試用版

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-07-13

    此外,平臺(tái)的開(kāi)放性也為U9cloud增色不少。其在關(guān)鍵技術(shù)、業(yè)務(wù)拓展和基礎(chǔ)支撐等領(lǐng)域,內(nèi)外企業(yè),以融合發(fā)展的模式形成軟硬一體化解決方案,服務(wù)于企業(yè)智能化升級(jí)。如此一來(lái),市場(chǎng)上還有其他產(chǎn)品能與U9cloud一爭(zhēng)高下嗎?攜手U9cloud,打造各行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新典范發(fā)展制造離不開(kāi)新技術(shù)賦能,以新數(shù)字技術(shù)為標(biāo)志的全球經(jīng)濟(jì)新范式加速形成。在這樣的背景下,傳統(tǒng)制造企業(yè)布局新數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨。他們打造了各自領(lǐng)域的新榜樣,成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典范。01中核蘇閥:U9+智能工廠+AIoT+SRM上線在國(guó)家大力推動(dòng)數(shù)字化、智能化建設(shè)的背景下,中核蘇閥與U9cloud共同打造產(chǎn)品模式和創(chuàng)新實(shí)踐讓企業(yè)效率有了較大提升,降本增效初見(jiàn)成效?!泻颂K閥CIO楊明潔在機(jī)械行業(yè),作為一家典型的央企,中核蘇閥通過(guò)與用友的合作,打造了U9cloud+智能工廠+AIoT+友云采一體化平臺(tái)?;谟糜训钠脚_(tái)優(yōu)勢(shì)和開(kāi)放性、多組織管理特性,以及在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的綜合實(shí)力,助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型邁上新臺(tái)階。中核蘇閥科技實(shí)業(yè)股份有限公司是一家集工業(yè)閥門(mén)研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造及銷(xiāo)售為一體的科技型制造企業(yè)。用友U9當(dāng)旅游遇上用友U9,每一次出行都變得精彩紛呈!杭州凍品行業(yè)用友U9系統(tǒng)試用版

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用友U9推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)變革 帶領(lǐng)智能財(cái)務(wù)管理新潮流 隨著科技的不斷進(jìn)步,用友U9作為企業(yè)管理軟件的帶領(lǐng)提供商,再次通過(guò)其較新的智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),推動(dòng)了會(huì)計(jì)行業(yè)的技術(shù)變革。這一系統(tǒng)集成了先進(jìn)的人工智能算法,能夠自動(dòng)完成記賬、報(bào)稅等財(cái)務(wù)流程,極大提升了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率和準(zhǔn)確性。 用友U9的這套智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)利用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),可以實(shí)時(shí)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,預(yù)測(cè)未來(lái)的財(cái)務(wù)趨勢(shì),并給出優(yōu)化建議。這不只幫助企業(yè)降低了運(yùn)營(yíng)成本,還增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的響應(yīng)能力。 多家采用此系統(tǒng)的企業(yè)表示,用友U9的智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不只提高了財(cái)務(wù)部門(mén)的工作效能,還改善了企業(yè)的資金管理和使用效率。系統(tǒng)的直觀操作界面和智能操作,也極大簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)人員的工作復(fù)雜度,使得即使非專(zhuān)業(yè)人員也能快速掌握和操作。 未來(lái),用友U9將繼續(xù)優(yōu)化其智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),引入更多創(chuàng)新技術(shù),如區(qū)塊鏈和高級(jí)相關(guān)內(nèi)容分析,進(jìn)一步提升系統(tǒng)的性能和安全性,幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持帶領(lǐng)地位。杭州凍品行業(yè)用友U9系統(tǒng)試用版U9是用友公司從中國(guó)以及亞洲50萬(wàn)客戶(hù)和合作伙伴的持續(xù)合作中獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。

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    兩千年前,中國(guó)春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代的荀子在《荀子富國(guó)》篇中就講到,治理國(guó)家要“節(jié)其流、開(kāi)其源而時(shí)斟酌焉”,亦成為了現(xiàn)在的成語(yǔ)開(kāi)源節(jié)流的來(lái)源。其中節(jié)流的根本目的是消除生產(chǎn)流通障礙、損耗,調(diào)節(jié)和促進(jìn)生產(chǎn),節(jié)流還包括消費(fèi)上的節(jié)用,減少非生產(chǎn)性的開(kāi)支。其價(jià)值意義即使現(xiàn)在也不過(guò)時(shí)。當(dāng)前中國(guó)企業(yè)正面臨日趨惡劣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,歐美對(duì)中國(guó)技術(shù)封鎖,給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大的影響,而且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,各行各業(yè)都存在不少的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,要想在這樣的環(huán)境下生存和發(fā)展,企業(yè)必須尋找自身的優(yōu)勢(shì),而成本戰(zhàn)略是企業(yè)在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)亙古不變的策略。成本戰(zhàn)略就要求企業(yè)必須具備低成本經(jīng)營(yíng)的能力,而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本主要由生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用構(gòu)成,其中生產(chǎn)成本是大部分制造型企業(yè)主要的成本,包括直接材料、直接人工、資產(chǎn)折舊、燃料/動(dòng)力、制造費(fèi)用及期間費(fèi)用等六大項(xiàng)目。降本增效從采購(gòu)抓起從上圖我們可以看到,制造業(yè)中原材料成本往往超過(guò)總成本的50%,因此對(duì)于采購(gòu)業(yè)務(wù)的加強(qiáng)管理是我們企業(yè)降本增效必須要優(yōu)先考慮的對(duì)象。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),采購(gòu)成本降低1%對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響相當(dāng)于增加銷(xiāo)售額10%。對(duì)于一個(gè)成熟的市場(chǎng)來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售額增加10%。

    尤其對(duì)于玻璃行業(yè)特有的回投料,既視作原材料又是產(chǎn)成品,現(xiàn)行的0成本計(jì)算無(wú)法反映其真實(shí)價(jià)值,導(dǎo)致整體成本計(jì)算失真。又由于投入與產(chǎn)出的復(fù)雜性,傳統(tǒng)方法難以準(zhǔn)確分?jǐn)偵a(chǎn)線與產(chǎn)品的成本。引入U(xiǎn)9cloud后,生產(chǎn)成本得以自動(dòng)歸集與分析,生產(chǎn)線費(fèi)用和原材料費(fèi)用均可準(zhǔn)確分?jǐn)偅赝读献鳛楦碑a(chǎn)品入庫(kù)并計(jì)算在內(nèi),確保了更真實(shí)、精確的成品成本。這種自動(dòng)化不減少人為差錯(cuò),還大幅提高了工作效率和數(shù)據(jù)真實(shí)性。03財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化,實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈條閉環(huán)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化對(duì)索坤集團(tuán)意味著深度融合,確保資源優(yōu)配置。通過(guò)無(wú)縫對(duì)接財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù),集團(tuán)能更地控制決策,優(yōu)化成本,增強(qiáng)盈利。全業(yè)務(wù)鏈條閉環(huán)則保障從供應(yīng)鏈到銷(xiāo)售,從研發(fā)到服務(wù)的每一環(huán)節(jié)都在掌控中,確實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的高效與透明。這不強(qiáng)化了索坤的內(nèi)部管理,提升了競(jìng)爭(zhēng)力,還能為客戶(hù)帶來(lái)更的服務(wù)與產(chǎn)品。04模具生命周期管理模具是塑造產(chǎn)品形狀的關(guān)鍵工具,其設(shè)計(jì)質(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。索坤集團(tuán)一年的模具費(fèi)用就達(dá)到3000萬(wàn),為了更精細(xì)和高效地管理模具,索坤通過(guò)U9cloud實(shí)現(xiàn)了模具從設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)到報(bào)廢的全生命周期管理,管理方式從批次模具管理升級(jí)到序列模具管理。用友U9軟件設(shè)計(jì)制造一體化!

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用友U9推出智能庫(kù)存管理解決方案 提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效能 面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的客戶(hù)需求,對(duì)于企業(yè)而言,高效、靈活的庫(kù)存管理越來(lái)越成為一項(xiàng)挑戰(zhàn)。針對(duì)這一市場(chǎng)趨勢(shì),用友U9推出了全新的智能庫(kù)存管理解決方案,該方案通過(guò)利用機(jī)器學(xué)習(xí)和大相關(guān)內(nèi)容分析技術(shù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的智能化管理,明顯提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效能。 用友U9的智能庫(kù)存管理解決方案能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控庫(kù)存狀態(tài),自動(dòng)預(yù)測(cè)庫(kù)存需求,并提供智能補(bǔ)貨建議,有效避免庫(kù)存積壓和缺貨風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)還能根據(jù)歷史銷(xiāo)售相關(guān)內(nèi)容和市場(chǎng)趨勢(shì),為企業(yè)提供精確的銷(xiāo)售預(yù)測(cè),助力企業(yè)做出更合理的庫(kù)存決策。 許多采用用友U9智能庫(kù)存管理解決方案的企業(yè)表示,該系統(tǒng)不只優(yōu)化了庫(kù)存結(jié)構(gòu),降低了庫(kù)存成本,還提升了訂單處理的效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。在部署該系統(tǒng)后,企業(yè)在庫(kù)存管理方面的效率平均提升了30%以上,明顯增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 未來(lái),用友U9將繼續(xù)優(yōu)化其智能庫(kù)存管理解決方案,引入更多創(chuàng)新技術(shù),如物聯(lián)網(wǎng)(IoT)和人工智能(AI)算法,進(jìn)一步提升系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和易用性,幫助更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理的自動(dòng)化和智能化。個(gè)人覺(jué)得用友可以,看用友銷(xiāo)量就知道了,這個(gè)是要靠質(zhì)量的。嘉興凍品行業(yè)用友U9系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題

用友U9,讓每一處細(xì)節(jié)都盡顯智慧的光芒!杭州凍品行業(yè)用友U9系統(tǒng)試用版

    及時(shí)準(zhǔn)確地掌握集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況以及進(jìn)行科學(xué)決策分析,集團(tuán)在借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上采用數(shù)字化手段,高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量建設(shè)了信息融合共享平臺(tái),通過(guò)跨部門(mén)、跨單位、跨產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)互聯(lián)互通,打通了業(yè)務(wù)壁壘,數(shù)據(jù)共享共用,助力集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。02平煤神馬集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型信息融合共享設(shè)計(jì)理念對(duì)企業(yè)內(nèi)分散的事務(wù)性工作和專(zhuān)業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行研究分類(lèi),將業(yè)務(wù)中同質(zhì)化、規(guī)范化、集約化的業(yè)務(wù)上升到企業(yè)級(jí)層面,采用信息技術(shù)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景深度融合,對(duì)人員、技術(shù)和流程進(jìn)行有效整合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)公共流程的標(biāo)準(zhǔn)化和精簡(jiǎn)化,建立信息融合共享平臺(tái),為企業(yè)各單位提供“共享服務(wù)”。在信息融合共享設(shè)計(jì)理念中,頂層設(shè)計(jì)是方向,編碼建設(shè)是基礎(chǔ),ERP建設(shè)是關(guān)鍵,共享建設(shè)是目標(biāo),整體規(guī)劃設(shè)計(jì)如下:2.1信息融合共享頂層設(shè)計(jì)在集團(tuán)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,頂層設(shè)計(jì)以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)、以技術(shù)為支撐、以軟件為中心、以硬件為基礎(chǔ),高起點(diǎn)謀劃集團(tuán)中心資源整合、中心業(yè)務(wù)聚合、中心數(shù)據(jù)貫通,支撐集團(tuán)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升集團(tuán)一體化、市場(chǎng)化、數(shù)字化、國(guó)際化運(yùn)作能力。圍繞“流程再造+管理變革”,優(yōu)化升級(jí)ERP業(yè)務(wù)系統(tǒng),打通人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)及協(xié)同辦公等12項(xiàng)管理業(yè)務(wù)。 杭州凍品行業(yè)用友U9系統(tǒng)試用版