索坤集團的數智化價值經過數智化的改造,索坤集團實現了信息的完全融合與共享,不消除了信息孤島,還提升了效率,具體成果如下:【1】實現了多組織與財務的協同,效率提高了50%。【2】供應鏈協同工作效率提升了20%。【3】對模具管理進行合理化、科學化、精益化的優(yōu)化,延長了模具的使用周期并每年節(jié)省了模具采購費用300W。此外,模具的使用過審率達到了100%?!?】包材管理經過精細化改進,提升包材周轉率40%,且在半年內降低了包材采購費用200萬。【5】精細化的成本核算,原本3天縮短為3小時。經過半年成本分析與調整,成功將單瓶成本降低了5%,并持續(xù)進行優(yōu)化。【6】結賬時間也從7天縮短到3天,能夠自動出具各級報表和合并報表,為領導層提供了更為的數據決策。索坤集團的數智化之旅是一個不斷探索、不斷改進的過程。通過引進新的信息技術和改造業(yè)務流程,索坤集團已經取得了的成果。未來,索坤集團將繼續(xù)深化數智化轉型,不斷優(yōu)化企業(yè)運營管理,提高市場競爭力。用友U9,讓遠程辦公變得前所未有的簡單和高效!五金行業(yè)用友U9供應商
用友U9帶領數字化轉型潮流 助推企業(yè)升級創(chuàng)新 作為企業(yè)數字化轉型的領航者,用友U9一直致力于通過其先進的云服務和智能化解決方案幫助企業(yè)實現數字化升級。隨著技術的不斷進步和市場需求的變化,用友U9不斷創(chuàng)新其產品和服務,以適應不同行業(yè)的特定需求,助推企業(yè)實現流程優(yōu)化和業(yè)務創(chuàng)新。 用友U9提供的數字化轉型解決方案涵蓋了云計算、大相關內容、人工智能等多個方面。這些解決方案能夠幫助企業(yè)高效地管理業(yè)務流程,提升決策的相關內容驅動能力,同時通過自動化和智能化技術降低運營成本,增強企業(yè)的市場響應速度和客戶服務質量。 一家受益于用友U9解決方案的企業(yè)表示,用友U9的數字化工具不只提高了他們的運營效率,還極大地提升了員工的工作滿意度和協作效率。借助用友U9的系統,企業(yè)能夠更快地適應市場變化,更好地滿足客戶需求。 未來,用友U9將繼續(xù)深耕技術和服務創(chuàng)新,通過更加完善和高效的數字化轉型解決方案,幫助更多企業(yè)解鎖新的商業(yè)價值,邁向成功之路。秀洲區(qū)凍品行業(yè)用友U9系統功能用友U9在這個快節(jié)奏的時代,用友U9讓你始終保持先進!
如今,在經濟下行壓力下,企業(yè)普遍遭受沖擊,抗風險能力較弱的中小企業(yè)更是首當其沖。企業(yè)面臨的生存難題要如何破局重生?企業(yè)經營困局之下又如何突圍?數智化轉型,當下已成為中小企業(yè)“破局與突圍”的關鍵,也是促進中小企業(yè)降本增效、穩(wěn)中增長的重中之重。降本增效是管理的本質,它的真正含義不是單純地降低開支,而是為了建立長遠的成本優(yōu)勢,為企業(yè)提供持久的企業(yè)競爭力。降本是手段,增效才是目的。凡是通過降本沒有帶來增效的,我們稱之為瞎折騰;反之,降本就是要實現可持續(xù)的利潤增長,否則一切形式的降本都將失去它的意義和價值。只有數智化企業(yè)才能真正做到可持續(xù)的降本增效。數智化是將數字技術應用于日常業(yè)務運營和決策過程中,以提升企業(yè)效率和創(chuàng)新能力的方法。隨著科技的迅猛發(fā)展,中小企業(yè)開始在業(yè)務中應用相關技術,如物聯網、云計算和人工智能等。數智化的實踐也在不斷推進中,越來越多的中小企業(yè)開始利用數字技術來降低成本并提高效率。中小企業(yè)積極利用數智化降本增效01普斯賽特是一家專業(yè)從事高光效、品質的半導體發(fā)光器件的設計、研發(fā)、生產、銷售、服務于一體的企業(yè),湖南省小巨人企業(yè)。之前,企業(yè)飽受客戶訂單變化頻繁。
福建三鋒投資集團有限公司成立于2015年,是專注結構性長期價值投資及產業(yè)升級服務的專業(yè)性投資公司,長期關注工業(yè)新材料研發(fā)與應用、人工智能技術、供應鏈數字化與信息化以及現代汽車生活等專業(yè)性投資領域,致力于傳統產業(yè)賦能升級、新興產業(yè)鏈以及汽車生態(tài)圈構建。助推數智化轉型打造數智化企業(yè)10月11日,三鋒集團&用友U9cloud項目啟動會成功召開。三鋒集團鉅鴻百納公司總經理陳健、財務總監(jiān)王章新、采購總監(jiān)曹仁道、用友網絡EBG福建區(qū)總經理屠鋒、銷售總監(jiān)封蔣琴、項目總監(jiān)陳晨等雙方領導及項目組主要成員出席本次會議。三鋒集團將構建以U9cloud為中心的數智化管控平臺,并建立統一數據標準,規(guī)范業(yè)務管理,從而達成三鋒集團數智化創(chuàng)新的目標。經營戰(zhàn)略解碼信息化關鍵建設目標伴隨著公司的快速發(fā)展,如何基于數據驅動縮短產品周期,降低企業(yè)生產成本,提高產品生產效率,提高客戶滿意度成為企業(yè)當前迫切的需求.聚焦管理現狀、業(yè)務場景及數智化轉型的需求,U9cloud立足于創(chuàng)新,錘煉場景化落地能力,圍繞本期項目策略與目標,賦能和良提質、降本、增效。1信息管理統一化整合,打造企業(yè)數字化平臺,搭建統一的、高度集成的信息化應用平臺,建立統一的業(yè)務流程,整合業(yè)務數據。用友U9軟件實現邊設計邊生產!
4.技術特點:在產品流轉過程的中、需要設計部門、工藝部門提交大量技術信息、設計管理信息,才能準確執(zhí)行和順利交付;5.生產特點:項目整個產品生命周期,會應用到邊設計、邊生產、邊安裝;6.計劃特點:對資源計劃要求高、能力均衡與交貨期控制要求很高;7.協同特點:按合同、項目組織生產,涉及到組織內、部門間的協同工作;8.成本特點:項目成本構成復雜,強調項目執(zhí)行過程成本管控重要性;9.管理特點:產品設計和生產管理過程復雜,內外部業(yè)務往來多,對企業(yè)的管理要求高;項目制造的個性化需求及眾多的特點,也給項目制造型企業(yè)帶來了許多管理上的難點和訴求,以下從8個方面進行說明:1.數據管理:如何實現與PLM、ERP等基礎數據集成與傳遞;2.項目報價:項目報價處于流程的前端,快速報價是大多數項目化管理企業(yè)的中心訴求3.計劃執(zhí)行:如何解決項目計劃制定,業(yè)務執(zhí)行過程中時間管控問題;4.內部協同:如何做好業(yè)務追蹤與變更評審、業(yè)務協同變更等管理,加強業(yè)務協同5.業(yè)務追蹤:如何解決項目式采購、生產、交付的追蹤,加強業(yè)務執(zhí)行;6.成本控制:如何實現項目生產成本、交付成本、售后服務成本等核算管理問題;7.項目預算:由于項目周期過長、執(zhí)行缺乏管控。用友U9,讓每一處細節(jié)都盡顯智慧的光芒!秀洲區(qū)凍品行業(yè)用友U9系統功能
U9是用友公司從中國以及亞洲50萬客戶和合作伙伴的持續(xù)合作中獲得的寶貴經驗的結晶。五金行業(yè)用友U9供應商
真正落地阿米巴責任核算,有效提升了企業(yè)發(fā)展中心競爭力,促進了商業(yè)創(chuàng)新與管理變革。——華測導航財務總監(jiān)高占武在電子行業(yè),U9cloud對創(chuàng)新與變革良好支撐讓華測導航的在市場中脫穎而出。上海華測導航技術股份有限公司是國內北斗高精度衛(wèi)星導航定位產業(yè)的前列企業(yè)之一,致力于提供高精度數據的采集和應用解決方案,專業(yè)從事高精度衛(wèi)星導航定位相關軟硬件技術產品的研發(fā)、生產和銷售。在全新數字商業(yè)時代,華測導航積極擁抱數智化轉型,從產品與業(yè)務創(chuàng)新、組織與管理變革兩方面入手,依托U9cloud構建集團統一管控平臺和從線索到現金的客戶全業(yè)務周期響應體系,實現了以客戶為中心的一體化IPD業(yè)務流程通過數字化管理,打造了從計劃到制造的敏捷供應鏈建設和覆蓋產品全生命周期的責任考核體系,從而讓公司的數智化建設從第一階段由缺到全、實現可管,進階到第二階段由全到通、實現可控,再到如今的第三階段由通到智,實現可見的方向發(fā)展??偨Y其數智創(chuàng)新價值,用這些數字可以詮釋。依托U9cloud,華測導航加強了銷售管理,實現銷售機會轉換為合同的20%,銷售回款相較過去提升30%,同時提升了研發(fā)管理水平,讓圖紙、規(guī)格、工藝文件版本交互錯誤率降低40%。五金行業(yè)用友U9供應商