用友YS軟件,助力企業(yè)邁向數(shù)字化新境界 在這個(gè)信息化飛速發(fā)展的時(shí)代,你的企業(yè)是否還在使用傳統(tǒng)的管理方式?用友YS軟件來了,助力企業(yè)輕松邁向數(shù)字化新境界,讓管理變得更高效! 用友YS作為企業(yè)管理軟件的帶領(lǐng)者,致力于為各類企業(yè)提供高效、便捷的管理方案。其產(chǎn)品線覆蓋了財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等多個(gè)領(lǐng)域,為企業(yè)打造多方面的數(shù)字化解決方案。 想象一下,通過用友YS軟件,你的企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化的管理,極大提高工作效率,讓競爭對手望塵莫及。更重要的是,用友YS不僅提供軟件,還提供完善的實(shí)施服務(wù)和培訓(xùn),確保你的團(tuán)隊(duì)能夠快速上手,真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。 別再猶豫了!選擇用友YS,讓你的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上一馬當(dāng)先!快來體驗(yàn)用友YS帶來的高效與便捷,讓你的企業(yè)運(yùn)營更加智能,成為行業(yè)的佼佼者!用友YonSuite軟件幫助企業(yè)高效利用每一筆資金!桐鄉(xiāng)建材行業(yè)用友YS系統(tǒng)熱線
同時(shí)出具量化質(zhì)量檢查結(jié)果,用數(shù)據(jù)針對工作質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)。質(zhì)量檢查的內(nèi)容通常有兩類,一類是工序類管理,對提單人提單質(zhì)量、掃描員工作質(zhì)量、及歸檔員工作質(zhì)量的監(jiān)控;一類是稽核類管理,對已審核關(guān)閉的單據(jù)按一定抽檢規(guī)則進(jìn)行抽檢,來對財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心各會(huì)計(jì)審核單據(jù)如電子報(bào)賬單、附件影像、電子憑證及付款回單等單據(jù)的質(zhì)量進(jìn)行檢查。對于檢查出的問題應(yīng)及時(shí)通知審核會(huì)計(jì)采取相應(yīng)糾正措施,并將檢查結(jié)果納入質(zhì)量考核。·質(zhì)量管理的流程:定義質(zhì)檢任務(wù):根據(jù)設(shè)定的任務(wù)要求,進(jìn)行臨時(shí)、定期、的任務(wù)下達(dá),含質(zhì)量管理內(nèi)容、完成要求(時(shí)間、內(nèi)容、反饋、后續(xù)跟進(jìn)解決、形成報(bào)告等一系列管理閉環(huán));定義抽樣范圍:指具體檢查對象,如時(shí)間范圍、組織范圍、單據(jù)范圍等,并設(shè)定一定的抽樣比例;質(zhì)檢與報(bào)告出具并持續(xù)完善:根據(jù)以上定義任務(wù),對財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的工作進(jìn)行質(zhì)量抽查與監(jiān)督,根據(jù)檢查結(jié)果總結(jié)問題與解決辦法,并持續(xù)進(jìn)行管理完善。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心質(zhì)量管理常見誤區(qū)及應(yīng)對在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心實(shí)際運(yùn)營過程中,由于對質(zhì)量管理理念和方法的誤解或不當(dāng)應(yīng)用,導(dǎo)致質(zhì)量管理效果不佳甚至出現(xiàn)嚴(yán)重問題的情況。 桐鄉(xiāng)建材行業(yè)用友YS系統(tǒng)熱線用友YS用用友YS武裝自己,讓每一次決策都精細(xì)有效!
用友YS推出創(chuàng)新性智能企業(yè)管理平臺(tái) 在目前的數(shù)字化浪潮中,用友YS正式宣布推出其較新研發(fā)的企業(yè)智能化管理平臺(tái)。這一平臺(tái)整合了云計(jì)算、大相關(guān)內(nèi)容分析和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),專為加速中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型而設(shè)計(jì)。平臺(tái)提供從財(cái)務(wù)、人力資源到客戶關(guān)系管理的一體化解決方案,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的決策制定,降低運(yùn)營成本,并提高市場響應(yīng)速度。用友YS的創(chuàng)新方案已經(jīng)吸引了眾多行業(yè)的關(guān)注,并在早期用戶中收獲積極反饋。未來,用友YS將持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品功能,以滿足日益增長的市場需求。
全球化已成為當(dāng)今商業(yè)世界的關(guān)鍵趨勢之一,企業(yè)正紛紛跨越國界尋求新市場和新機(jī)會(huì)。全球化人力資源管理對于全球化發(fā)展的企業(yè)而言至關(guān)重要,不僅能夠幫助企業(yè)有效地管理和開發(fā)全球范圍內(nèi)的人力資源,提高員工的滿意度和績效,還能夠提升企業(yè)的國際競爭力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但同時(shí)這也是一項(xiàng)復(fù)雜任務(wù),需要有效的策略和系統(tǒng)來確保公司的全球性運(yùn)營能夠協(xié)調(diào)一致,并在不同文化和法律環(huán)境中成功運(yùn)作。隨著全球化布局不斷推進(jìn),中國企業(yè)基本呈現(xiàn)四大發(fā)展特征:特征1:從單一海外市場到多個(gè)海外市場;特征2:從中低端海外市場到中高級(jí)海外市場;特征3:從代加工模式到自有品牌拓展;特征4:從建設(shè)海外營銷體系到全價(jià)值鏈體系構(gòu)建。01全球化背景下的人力資源管理挑戰(zhàn)中國企業(yè)全球化的發(fā)展過程中,無論企業(yè)處于哪一個(gè)發(fā)展階段,都會(huì)面臨這五個(gè)制約條件:一是沒有建立全球化的人力資源管理體系;二是對全球化人力資源日常運(yùn)營的政策、法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等缺乏應(yīng)對方案;三是缺少富有全球化能力和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才和管理體系;四是企業(yè)文化重塑與融合困難;五是全球人才管理信息系統(tǒng)的功能受限。解決上述問題,需要構(gòu)建起與企業(yè)自身發(fā)展階段相匹配的人力資源管理體系。用友YS建立自制/委外嚴(yán)格領(lǐng)料、補(bǔ)料流程,還可以按工序進(jìn)行領(lǐng)料,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行領(lǐng)補(bǔ)料。
農(nóng)林牧漁行業(yè)是人類社會(huì)早期的生產(chǎn)活動(dòng)之一,隨著時(shí)間的推移,這個(gè)行業(yè)也經(jīng)歷了不斷的發(fā)展和變革,如何實(shí)現(xiàn)管養(yǎng)一體化新模式,成為了眾多牧業(yè)企業(yè)的重要課題。作為行業(yè)的帶領(lǐng)者之一,和合牧業(yè)敏銳地意識(shí)到了帶領(lǐng)變革的重要性。借助YonSuite平臺(tái),和合牧業(yè)正在開創(chuàng)一種全新的經(jīng)營范式。跟隨這篇文章,讓我們深入探究和合牧業(yè)如何借助YonSuite的力量,實(shí)現(xiàn)管養(yǎng)一體化的前瞻性愿景,帶領(lǐng)牧業(yè)行業(yè)邁向更加繁榮與可持續(xù)的未來。和合牧業(yè)集團(tuán)助力中國肉牛產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展集團(tuán)旗下以自繁自育牧場為基礎(chǔ),以牧場規(guī)劃、技術(shù)咨詢、屠宰加工等服務(wù)板塊為樞紐打造以零售渠道、餐飲門店為中心的養(yǎng)殖、服務(wù)、加工、銷售一體化模式,為中小牧場及養(yǎng)殖農(nóng)戶賦能,拓寬農(nóng)民增收致富渠道。鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,全力支持國家鄉(xiāng)村振興事業(yè)。通過擴(kuò)大集團(tuán)業(yè)務(wù)及服務(wù)種群量,不斷提高牛肉品質(zhì),保障食品安全,力爭成為無抗、可溯源肉牛產(chǎn)業(yè)榜樣企業(yè)。集團(tuán)創(chuàng)立“和合牧場”“和合?!钡冉K端品牌,專注肉牛產(chǎn)業(yè)專業(yè)化服務(wù),時(shí)刻追求品質(zhì),為實(shí)現(xiàn)“專業(yè)的肉牛產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商”的目標(biāo)而奮斗。2017年8月鎮(zhèn)賚縣和合牧業(yè)正式成立,致力于以養(yǎng)殖板塊為中心業(yè)務(wù)、渠道板塊為戰(zhàn)略業(yè)務(wù),向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸。用友YS,將復(fù)雜的管理工作變得輕松又愉快!南湖區(qū)用友YS系統(tǒng)試用
用友YonSuite打造成長型企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái),通過全場景SaaS服務(wù),為企業(yè)提供強(qiáng)勁的增長動(dòng)能。桐鄉(xiāng)建材行業(yè)用友YS系統(tǒng)熱線
是由北京首都食品集團(tuán)有限公司、北京市西郊農(nóng)場有限公司、日本丘比株式會(huì)社共同創(chuàng)辦的合資企業(yè)。工廠坐落在北京市懷柔雁棲工業(yè)開發(fā)區(qū),擁有占地約,投資高達(dá)8,000萬元。每年,它們能夠生產(chǎn)高達(dá)15,000噸的沙拉醬,而且不局限于沙拉醬,其生產(chǎn)線還包括果醬等100多種產(chǎn)品,為中國消費(fèi)者打造出了一系列品質(zhì)的明星產(chǎn)品。但隨著市場的飛速變化,丘比也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如何在這樣的大背景下,還能保證每一瓶沙拉醬的品質(zhì)與口感?如何更好地滿足日益挑剔的消費(fèi)者需求?在市場飛速變化的時(shí)代,丘比意識(shí)到單靠傳統(tǒng)的管理方式,很難滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求,急需更高效的管理體系。缺乏有效的協(xié)同管理、費(fèi)控混亂、人力資源分散管理……這些問題日益凸顯,已經(jīng)開始影響到丘比食品的日常運(yùn)營。此外,隨著數(shù)據(jù)的式增長,如何利用這些數(shù)據(jù),進(jìn)行更有效的市場洞察和決策,也成為了一個(gè)迫在眉睫的問題。而這些,都成為了制約丘比進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。面對這些挑戰(zhàn),丘比食品果斷選擇進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型,以滿足更快、更好地服務(wù)于消費(fèi)者的需求。攜手用友YonSuite高效協(xié)同管理由此開啟YonSuite憑借平臺(tái)技術(shù)、全場景SaaS服務(wù)。桐鄉(xiāng)建材行業(yè)用友YS系統(tǒng)熱線