天長(zhǎng)推薦的廣告投流

    我每次去衛(wèi)生間都會(huì)看到，但看的再多，我也不會(huì)是他的客戶。所以我一般只看廣告下面的小幽默。要做到精細(xì)，必然需要借助大量的數(shù)據(jù)。新浪門戶能做這樣的事，是因?yàn)?億多的微博用戶。這些用戶的微博上留下了這個(gè)人大量數(shù)據(jù)：喜歡看什么新聞、對(duì)什么話題感興趣、關(guān)注的人群……分析的越精細(xì)化，在推送廣告時(shí)，就可以更加直接。例如一個(gè)人經(jīng)常在微博分享旅行歷程，你可以推薦一條攜程熱門線路的打折機(jī)票廣告；經(jīng)常關(guān)注汽車方面的新聞資訊，可以推送汽車品牌的廣告……除了基于社交的數(shù)據(jù)，視頻也是不可忽略的。雖然各家還在燒錢，但近幾年的視頻廣告的年復(fù)合增長(zhǎng)率都超過(guò)100%，原因除了年輕人花在視頻的時(shí)間上多，另外一方面，我覺(jué)得視頻廣告比門戶更加精細(xì)。尤其是長(zhǎng)視頻類的網(wǎng)站，你在一個(gè)視頻網(wǎng)站看了一些電視劇后，后臺(tái)已經(jīng)能給你推薦相關(guān)的劇目了。這就是精細(xì)，基于數(shù)據(jù)做到的精細(xì)。以后，假如一個(gè)人經(jīng)常在愛(ài)奇藝上看《非你莫屬》，就可以針對(duì)這個(gè)用戶推送一些招聘、職場(chǎng)相關(guān)的網(wǎng)站。后面，還想提一點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)廣告中收入比較大的，其實(shí)不是門戶，而是搜房網(wǎng)。不是搜房的訪問(wèn)量比新浪、騰訊高，而是搜房網(wǎng)的目標(biāo)人群精確：買房、賣房、租房這些。滁州工廠拓客新路徑！廣告投流直擊上下游合作方，高轉(zhuǎn)化渠道精確投放，助力訂單暴漲、招商落地快人一步！天長(zhǎng)推薦的廣告投流

    許多廣告主認(rèn)為，強(qiáng)制就意味接受，侵犯即意味著影響。但一般情況下這樣只會(huì)讓受眾更加反感，尤其是互聯(lián)網(wǎng)廣告。互聯(lián)網(wǎng)侵犯廣告(強(qiáng)制廣告、強(qiáng)制注冊(cè)、彈出頁(yè)廣告)使得一些企業(yè)收到適得其反的效果。如何在尊重用戶的前提下，更好的傳播廣告所展示的創(chuàng)意以吸引用戶，從而轉(zhuǎn)化為購(gòu)買行動(dòng)，終使企業(yè)受益，這是廣告制作者也是企業(yè)的一個(gè)重要課題。紙質(zhì)媒體具有特殊的說(shuō)服力性，電視廣播媒體具有特殊的說(shuō)服力。但互聯(lián)網(wǎng)給人的信服程度遠(yuǎn)不如其它媒介。尤其是網(wǎng)站種類繁多，難辨真假。企業(yè)在選擇互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)時(shí)更要慎重。這也是互聯(lián)網(wǎng)廣告投放的一大劣勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告推廣手段編輯互聯(lián)網(wǎng)能改變?nèi)藗兩畹囊磺校热缳?gòu)物、消遣、工作等，但就是無(wú)法“觸動(dòng)”電視的神經(jīng)。在搶占客廳和電視屏的道路上，微軟和蘋果沒(méi)有成功。而在國(guó)內(nèi)，盛大陳天橋也曾折戟而歸。如今又有“強(qiáng)人”試圖連接電視、打通電視與PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的連接。“現(xiàn)象級(jí)”公司小米科技推出了高清互聯(lián)網(wǎng)廣告電視盒“小米盒子”，而這是雷軍創(chuàng)辦的小米***將硬件產(chǎn)品線從手機(jī)拓展到其他領(lǐng)域。從收購(gòu)多看到如今發(fā)布小米盒子，外界一致認(rèn)為雷軍還將追隨喬布斯以及蘋果的步伐，涉足互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域。天長(zhǎng)推薦的廣告投流初創(chuàng)企業(yè)：缺乏品牌名聲，需快速起量、積累種子用戶，通過(guò)多平臺(tái)投流打開(kāi)市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)。

    谷歌以31億美元收購(gòu)顯示廣告領(lǐng)域巨頭DoubleClick，用以補(bǔ)足谷歌在顯示廣告方面的短板。DoubleClick在數(shù)據(jù)挖掘方面的能力驚人，在精細(xì)營(yíng)銷方面，谷歌的產(chǎn)品系統(tǒng)不關(guān)心用戶的具體個(gè)人信息是什么，它只**并記錄用戶的瀏覽數(shù)據(jù)，通過(guò)計(jì)算數(shù)據(jù)判斷該用戶的興趣喜好、消費(fèi)特征等內(nèi)容。這就是精細(xì)營(yíng)銷的產(chǎn)品模式。精細(xì)營(yíng)銷公司成功的基礎(chǔ)是對(duì)用戶的準(zhǔn)確理解，通過(guò)對(duì)用戶行為的準(zhǔn)確計(jì)算，找到廣告潛在的精細(xì)受眾。然而，并不是所有的公司都如谷歌一樣有能力打造全媒體的廣告王國(guó)，但許多細(xì)分領(lǐng)域的廣告公司亦在各自領(lǐng)域深挖機(jī)會(huì)。在這方面，起步較早的美國(guó)市場(chǎng)發(fā)展較為成熟，廣告主和媒體之間的廣告代理和精細(xì)營(yíng)銷領(lǐng)域有著充分的細(xì)分。在每一個(gè)垂直的細(xì)分領(lǐng)域，均可以看到做精細(xì)營(yíng)銷的廣告公司身影，而在網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)據(jù)方面則有第三方的數(shù)據(jù)提供商，這些公司通過(guò)找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì)，獲得了不小的市場(chǎng)份額。精細(xì)營(yíng)銷**熱任何一個(gè)行業(yè)熱潮到來(lái)的明顯現(xiàn)象就是投資人的熱錢在行業(yè)內(nèi)涌動(dòng)，這在**也同樣如此。2011年2月，悠易互通（北京）廣告有限公司（以下簡(jiǎn)稱為悠易互通）完成第二輪融資；三個(gè)月后，聚勝萬(wàn)合廣告有限公司。

    直接使用imei/idfa為hash的key的原始內(nèi)容還有一個(gè)好處，就是當(dāng)同一個(gè)用是多個(gè)任務(wù)的目標(biāo)用戶的時(shí)候，碰撞數(shù)據(jù)是保存在一個(gè)key中，這樣在查詢的過(guò)程中，就不用去到多個(gè)redis實(shí)例上進(jìn)行查詢。步驟s4：人群包碰撞；流量方發(fā)起廣告請(qǐng)求，ssp系統(tǒng)曝光模塊接收到這個(gè)請(qǐng)求，**行流量校驗(yàn)，校驗(yàn)廣告位是否有效(廣告位是否存在，是否能匹配上正在投放的廣告任務(wù))；從請(qǐng)求的流量中提取imei/idfa等用戶身份信息，結(jié)合通過(guò)廣告位匹配的廣告任務(wù)信息，去redis進(jìn)行數(shù)據(jù)碰撞；如果碰撞上，如果匹配上多個(gè)任務(wù)，會(huì)根據(jù)任務(wù)的曝光次數(shù)，選擇曝光次數(shù)少的任務(wù)，或者投放級(jí)別高的任務(wù)，優(yōu)**行廣告素材填充；如果只匹配上單個(gè)任務(wù)，則直接進(jìn)行廣告素材填充；如果沒(méi)有碰撞上，則不用進(jìn)行素材填充。將結(jié)果填充后的數(shù)據(jù)返回給流量方進(jìn)行操作；步驟s5：對(duì)目標(biāo)用戶進(jìn)行曝光，投放過(guò)程完成；碰撞成功后，從程序緩存在，提取預(yù)先設(shè)置的素材，推送到用戶，完成廣告曝光。后續(xù)還可以對(duì)用戶的**和其它行為進(jìn)行監(jiān)控，回收用戶的打點(diǎn)數(shù)據(jù)，用于下一次建模，這樣整個(gè)廣告投放形成閉環(huán)，并能在投放過(guò)程中不斷提升數(shù)據(jù)支撐能力。中小商家 / 個(gè)體戶：需低成本拓客、提升到店率，依賴精確地域 / 興趣投流撬動(dòng)本地流量的群體。

    旨在促成廣告主及網(wǎng)站主以競(jìng)價(jià)方式進(jìn)行的媒體購(gòu)買。RTB(RealTimeBidding)：實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)是在每一廣告展示曝光的基礎(chǔ)上進(jìn)行競(jìng)價(jià)，誰(shuí)出價(jià)高，誰(shuí)的廣告就可以取得該次曝光。實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)通過(guò)利用第三方技術(shù)在數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的網(wǎng)站或移動(dòng)端針對(duì)每一個(gè)用戶展示行為進(jìn)行評(píng)估以及出價(jià)的競(jìng)價(jià)技術(shù)。與大量購(gòu)買投放頻次不同，實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)規(guī)避了無(wú)效的受眾到達(dá)，針對(duì)有意義的用戶進(jìn)行購(gòu)買。程序化購(gòu)買（ProgrammaticBuying）：根據(jù)廣告主定義的期望受眾，系統(tǒng)幫助其找出推薦的媒體來(lái)購(gòu)買受眾，為廣告主提出較優(yōu)媒介采買計(jì)劃，通過(guò)程序化購(gòu)買的方式執(zhí)行，并按照期望的周期反饋監(jiān)測(cè)結(jié)果，并對(duì)后續(xù)投放進(jìn)行優(yōu)化。包括但不僅限于RTB購(gòu)買。DSP(Demand-SidePlatform)：就是需求方平臺(tái)。在互聯(lián)網(wǎng)廣告產(chǎn)業(yè)中，DSP是一個(gè)系統(tǒng)，也是一種在線廣告平臺(tái)。它服務(wù)于廣告主，幫助廣告主在互聯(lián)網(wǎng)或者移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行廣告投放，DSP可以使廣告主更簡(jiǎn)單便捷地遵循統(tǒng)一的競(jìng)價(jià)和反饋方式，對(duì)位于多家廣告交易平臺(tái)的在線廣告,以合理的價(jià)格實(shí)時(shí)購(gòu)買高質(zhì)量的廣告庫(kù)存。DSP具有兩個(gè)關(guān)鍵特征，一是擁有強(qiáng)大的RTB(Real-TimeBidding)的基礎(chǔ)設(shè)施和能力，二是擁有**的用戶定向(AudienceTargeting)技術(shù)。SSP。滁州工廠廣告投流，定向 B 端采購(gòu)商 / 經(jīng)銷商，精確匹配工業(yè)需求，高意向詢盤直達(dá)，快速兌現(xiàn)訂單轉(zhuǎn)化！天長(zhǎng)推薦的廣告投流

滁州廣告投流直擊轉(zhuǎn)化關(guān)鍵，多組合投放，高意向標(biāo)簽精確匹配，讓滁州商家詢盤、到店雙爆發(fā)！天長(zhǎng)推薦的廣告投流

    廣告業(yè)有句古老的名言：你知道廣告投入的一半都被浪費(fèi)了，可你不知道究竟是哪一半。但互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)的精細(xì)營(yíng)銷踐行者們似乎正在解決這個(gè)問(wèn)題?！斑@是個(gè)較好的時(shí)代，也是較壞的時(shí)代。”這句話用來(lái)描述互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代廣告主們的處境實(shí)在是再準(zhǔn)確不過(guò)了?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)、新媒體的誕生，為廣告主帶來(lái)了多樣化的選擇，廣告主再也不用受制于傳統(tǒng)媒體的版面和時(shí)段，以及單一的營(yíng)銷方式。Facebook的COO謝麗爾·桑德伯格曾比喻說(shuō)，廣告業(yè)的形態(tài)好似一個(gè)漏斗，上端開(kāi)口很大，為了吸引更多的用戶關(guān)注，而到了漏斗底端開(kāi)口很小，進(jìn)入到底部的用戶則是進(jìn)行消費(fèi)的客戶。全球廣告市場(chǎng)每年6400億美元的規(guī)模中，有4800億元是投向不明確的消費(fèi)需求。廣告公司的成功取決于“漏斗”下部的工作，這也是“精細(xì)營(yíng)銷”所瞄準(zhǔn)的目標(biāo)。新基因先行者如今，4A公司在廣告業(yè)中的“龍椅”坐得沒(méi)有以前那么舒服了。不可否認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)給廣告業(yè)注入了新的基因。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，任何人都可以是廣告的投放者，也可以是廣告的傳播者。當(dāng)谷歌占據(jù)美國(guó)搜索市場(chǎng)70%的份額，F(xiàn)acebook全球的注冊(cè)用戶突破5億時(shí)，傳統(tǒng)廣告公司也不得不向這兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)靠攏。海外精細(xì)營(yíng)銷市場(chǎng)發(fā)展成熟，在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域均有領(lǐng)頭企業(yè)出現(xiàn)。天長(zhǎng)推薦的廣告投流

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