崇明區(qū)品牌保潔服務(wù)五星服務(wù)

衛(wèi)生間保潔（1）衛(wèi)生間地面、墻面、吊頂?shù)谋崳?）洗浴設(shè)備的保潔（3）便器設(shè)備的保潔（4）衛(wèi)生間消毒臭（異）味的去除居室保潔（1）墻壁與天花板的保潔（2）門窗及窗簾的保潔（3）家具的保潔（4）室內(nèi)陳設(shè)物的保潔（5）地面保潔（6）室內(nèi)空氣治理家用電器保潔(1) 視聽類家用電器的保潔（2）制冷類家用電器的保潔(3) 電熱類家用電器的保潔（4）工具類家用電器的保潔物品保潔（1）兒童玩具的保潔（2）衣物的保潔家庭消毒（1）常見傳染病的家庭消毒（2）家庭寵物及寵物用品的消毒綠色保潔：使用可降解清潔劑、減少水資源浪費。崇明區(qū)品牌保潔服務(wù)五星服務(wù)

7.8 清潔紗窗?？捎盟疀_洗紗網(wǎng)，再擦凈紗窗窗框。晾干后安裝。7.9 清潔廚房。依序為頂面、墻面、附屬設(shè)施、櫥柜內(nèi)部、櫥柜外部、臺面、地面（如果廚房為清潔使用水源地， 廚房地面可安排在后期進(jìn)行）。7.10 清潔衛(wèi)生間頂面、附屬設(shè)施、墻面、臺面、潔具。7.11 清潔臥室、客廳、餐廳、書房、陽臺。主要包括開關(guān)、插座、供暖設(shè)施、柜體、家具類表面。7.12 清潔踢腳線。踢腳線上沿吸塵，然后擦凈。7.13 清潔門體。依序是門頭、門套、門框、門扇、門鎖。7.14 清潔地面。將自帶工具、物品、材料轉(zhuǎn)移至門口位置。7.15 清潔門廳。將進(jìn)戶門里外收拾干凈。檢查水源、電源、窗戶是否關(guān)閉。奉賢區(qū)方便保潔服務(wù)24小時服務(wù)保潔服務(wù)是指為家庭、辦公室、商場等場所提供清潔和衛(wèi)生維護(hù)的專業(yè)服務(wù)。

4.2 為了維護(hù)家庭安全與合作權(quán)益，服務(wù)人員嚴(yán)禁在未經(jīng)身份核實或未持派工單（證）的條件下進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。4.3 為了保證作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)安全、作業(yè)進(jìn)度，請勿在不具備作業(yè)條件下進(jìn)行清潔作業(yè)活動。4.4 服務(wù)人員不得在作業(yè)現(xiàn)場從事與本項（次）服務(wù)無關(guān)的活動或行為。嚴(yán)禁吸煙、吐痰、喧嘩、穿拖鞋和高跟鞋、未經(jīng)同意私自動用他人物品或設(shè)施，以及擅自離開服務(wù)現(xiàn)場。4.5 獲取來自服務(wù)人員提供的信息需經(jīng)過客戶管理中心核實和備案，否則，服務(wù)提供方不承擔(dān)該信息可能引起的任何后果與責(zé)任。

***條 服務(wù)內(nèi)容1 項目名稱：2 服務(wù)地址：3 戶型與面積：4 服務(wù)范圍：第二條 服務(wù)期限1 根據(jù)本合同服務(wù)內(nèi)容，雙方約定服務(wù)期為 天，自 年 月 日起至 年 月 日止。2 如遇不可抗力或不具備現(xiàn)場服務(wù)條件而無法規(guī)定期限內(nèi)覆行合同，經(jīng)雙方確定后，工期可以相應(yīng)縮短或延長。第三條 服務(wù)質(zhì)量本項服務(wù)遵守《家庭保潔操作規(guī)程》和《家庭保潔驗收標(biāo)準(zhǔn)》，未作規(guī)定的以雙方約定為準(zhǔn)，并且在本合同中注明。第四條 收費標(biāo)準(zhǔn)與付款方式1 收費標(biāo)準(zhǔn)：2 本項服務(wù)費用總金額為人民幣 元（大寫： 元）。開荒保潔：針對新裝修的房屋進(jìn)行的清潔，去除裝修殘留的灰塵和污垢。

家庭保潔所用工具：家庭大型吸塵吸水機、多功能擦地機、玻璃套裝工具、加長桿、梯子、水桶、撣子、云石鏟刀、刮子、涂水器等。家庭保潔所用藥劑：全能清洗劑、玻璃清洗劑、瓷磚清洗劑、陶瓷清洗劑、去膠劑、除漬劑、酸性清潔劑、潔廁劑、不銹鋼清洗劑、不銹鋼光亮劑、家私蠟等。02:18開荒保潔**全教程，看完一定要點贊收藏！家庭保潔開荒程序：06:32家政阿姨做開荒保潔，房子小打掃時間卻很長，***退還30元，為啥開荒是清潔工程**，由于建筑工程中常常會遺留下許多垃圾污垢，各種地面石頭，墻壁上會遺留下水泥漿塊、油漆、玻璃膠、水污、銹跡等，這些都必須在開荒工作中清洗干凈，所以它是一項**艱苦、**復(fù)雜、**費神的工作，開荒工程的好壞，直接影響到日后保潔工作的質(zhì)量和檔次，所以做好開荒有著相當(dāng)重要的要求。服務(wù)保障：確認(rèn)是否有服務(wù)保障和售后服務(wù)。徐匯區(qū)品牌保潔服務(wù)平臺

驗收反饋：客戶檢查清潔效果，服務(wù)商提供售后保障（如48小時內(nèi)返工）。崇明區(qū)品牌保潔服務(wù)五星服務(wù)

3.流程資本方面：以流程和組織安排為**的——戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、職能等流程及其對應(yīng)組織體系。在清潔服務(wù)當(dāng)中，各種場所的項目性管理中，把紛繁的事務(wù)進(jìn)行條理性整理，重新根據(jù)企業(yè)的情況進(jìn)行流程重組，目的在于提高資源使用效率，同時在各種業(yè)態(tài)物業(yè)管理中，也解決清潔外包管控與保潔業(yè)務(wù)項目運作問題,比如清潔投標(biāo)等.4.戰(zhàn)略資本方面：構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的——**智力資產(chǎn)、創(chuàng)新機制、企業(yè)文化等，沒有一定調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)，可以借助相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及成果進(jìn)行分析。在清潔行業(yè)當(dāng)中即通過一系列方法、機制和系統(tǒng)的引入，對信息、人力、流程及戰(zhàn)略進(jìn)行運營和管理，發(fā)揮其對企業(yè)經(jīng)營及業(yè)務(wù)運作的價值。崇明區(qū)品牌保潔服務(wù)五星服務(wù)

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