全國養(yǎng)老組織的床位供應(yīng)缺乏與資源錯配、利用率不高的對立并存。現(xiàn)在這種兩級化現(xiàn)狀共存的情況導(dǎo)致了我國養(yǎng)老職業(yè)中現(xiàn)存的主要的兩大對立。其一是組織養(yǎng)老床位供應(yīng)缺乏。按3-4%的組織養(yǎng)老比例核算，組織養(yǎng)老床位數(shù)，與國家方針標(biāo)準(zhǔn)和國際先行標(biāo)準(zhǔn)均存在巨大落差。我國2020年方針擬定每千名老年人具有養(yǎng)老床位35-45張，國際標(biāo)準(zhǔn)是每千名老年人具有養(yǎng)老床位50張，而我國2017年每千名老年人具有養(yǎng)老床位30.9張。其二是資源錯配，分量不重質(zhì)，床位利用率不高。一方面，新建組織數(shù)量增加敏捷，但是床位利用率卻在下降，全國養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)在空置率到達(dá)40%。另一方面，養(yǎng)老組織人滿為患，一床難求。發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，是落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策的重大舉措，是應(yīng)對人口老齡化的必然選擇。生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)品價格信息
而康復(fù)醫(yī)療上升到國家戰(zhàn)略后，陸續(xù)有民營資本開始注意社區(qū)康復(fù)這塊，一般的路徑是，先建立專業(yè)的康復(fù)機(jī)構(gòu)，此類機(jī)構(gòu)定位多屬中**，覆蓋人群較窄。在專業(yè)康復(fù)有一定根基后，在深入社區(qū)康復(fù)，而據(jù)動脈網(wǎng)的了解，在已經(jīng)提供社區(qū)康復(fù)服務(wù)的企業(yè)中，多數(shù)屬于試點(diǎn)狀態(tài)。在動脈網(wǎng)報道過的企業(yè)中，望年悅動以社區(qū)為依托，開展日間康復(fù)訓(xùn)練點(diǎn)，同時配備康復(fù)診所，提供老年康復(fù)服務(wù)，目前在上海已建成5個訓(xùn)練康復(fù)點(diǎn)。而另外一家連鎖康復(fù)機(jī)構(gòu)-脊近完美在社區(qū)的康復(fù)機(jī)構(gòu)也在2017年9月開始試營業(yè)，主要承載康復(fù)中關(guān)于肌肉骨骼方面的版塊。與坐落在寫字樓、商圈的康復(fù)機(jī)構(gòu)不同的是，社區(qū)康復(fù)投入成本較低，大概150平米店面即能滿足日常運(yùn)營需求，通常配備4-5個治療師加一個，平均每天接待20多人就能滿足運(yùn)營需求。在脊近完美的聯(lián)合創(chuàng)始人馮馮的描述中，動脈網(wǎng)記者了解到，到社區(qū)康復(fù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練的以這三類人群居多：一類是有頸腰椎不適的辦公人群，二類為注重產(chǎn)后盆底功能與體型恢復(fù)的媽媽群體，三類是運(yùn)動損傷人群，這類人群往往為了盡快回歸運(yùn)動與生活質(zhì)量，想盡快恢復(fù)，因而進(jìn)行長期而持續(xù)的康復(fù)訓(xùn)練智能康養(yǎng)產(chǎn)品哪家便宜我國老齡化呈現(xiàn)快速化、高齡化、失能失智化、慢病化、空巢化趨勢，老年照護(hù)型需求越來越強(qiáng)。
相比較壽命的長度，個體的壽命質(zhì)量越來越受到全社會的***關(guān)注。通過以上數(shù)據(jù)不難看出，老年人群對于醫(yī)療的需求可謂是達(dá)到“如影相伴”的程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了現(xiàn)有體制下醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和半徑，迫切需要以市場為杠桿，以產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動，實(shí)現(xiàn)各類資源的整合及精細(xì)匹配。在此背景下，洞察到這一藍(lán)海且先期入場的實(shí)力企業(yè)似乎已經(jīng)找到各自的“處世之道”：復(fù)星康養(yǎng)以星健、星堡、蜂鄰為抓手所布局的“整合式照護(hù)體系”滿足了老年客戶在醫(yī)院急性期***后的剛性需求；而燕達(dá)健康城內(nèi)的燕達(dá)養(yǎng)老社區(qū)，以醫(yī)養(yǎng)康結(jié)合為理念，以“分區(qū)居住、分級照護(hù)”為服務(wù)體系，依托“城內(nèi)三甲醫(yī)院、社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生服務(wù)中心、樓層內(nèi)康復(fù)中心、居所內(nèi)家庭醫(yī)生”為老年賓客在享受愜意生活的同時，免除了***、康復(fù)及護(hù)理等方面的后顧之憂。與此同時可以觀察到的是，越來越多的規(guī)模企業(yè)不斷加碼大健康產(chǎn)業(yè)布局，把全生命周期健康體系服務(wù)平臺的搭建作為企業(yè)的戰(zhàn)略**，通過閉環(huán)的打造以及盈利模式的創(chuàng)新在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)大潮中占得先機(jī)。
智慧康養(yǎng)將進(jìn)入新的發(fā)展時期智慧康養(yǎng)已經(jīng)發(fā)展了很多年，有一定的基礎(chǔ)，中健聯(lián)康養(yǎng)研究院研究發(fā)現(xiàn)，部分智慧康養(yǎng)服務(wù)，只是做了一些流程和管理的數(shù)字化，完成了初級智慧康養(yǎng)系統(tǒng)的建設(shè)和服務(wù)，***在**工作報告中提出：促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)數(shù)字中國建設(shè)整體布局。建設(shè)數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)5G規(guī)?；瘧?yīng)用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，發(fā)展智慧城市、數(shù)字鄉(xiāng)村。同時，我們可以預(yù)見的是，更高層面的智慧養(yǎng)老建設(shè)將提速，5G、人工智能、機(jī)器人等新技術(shù)的應(yīng)用，系統(tǒng)的使用更加人性化，智慧養(yǎng)老服務(wù)將真正融入到日常服務(wù)中，成為養(yǎng)老服務(wù)的重要組成部分。康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要綜合考慮文化因素，即契合中國傳統(tǒng)文化內(nèi)涵和區(qū)域文化特點(diǎn)。
康養(yǎng)工業(yè)有哪些消費(fèi)集體?從消費(fèi)集體來看，又分為兩個方面：一方面從消費(fèi)集體的年齡構(gòu)成來看，人的一生一般要閱歷不同的階段，根據(jù)年齡構(gòu)成進(jìn)行區(qū)分，不同年齡集體有不同的工業(yè)分類。婦孕嬰幼康養(yǎng)：婦孕嬰幼康養(yǎng)是康養(yǎng)工業(yè)中新的分支，跟著社會和家庭對婦孕嬰幼集體重視度的不斷提高以及該集體消費(fèi)轉(zhuǎn)向多元化，婦孕嬰幼的健康需求不再局限于醫(yī)療保健，更多母嬰健康產(chǎn)品服務(wù)持續(xù)出現(xiàn)，如產(chǎn)前檢測、產(chǎn)后恢復(fù)、胎兒早教、小兒按摩、婦幼膳食、益智玩具等其他環(huán)繞婦孕嬰幼集體的康養(yǎng)產(chǎn)品。 人才是推進(jìn)康養(yǎng)事業(yè)發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵因素。常見康養(yǎng)產(chǎn)品綜合體
面對養(yǎng)老這個萬億級市場大風(fēng)口，除了國家出臺政策引導(dǎo)外，產(chǎn)業(yè)端也在發(fā)力。生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)品價格信息
在上游的康復(fù)器械方面，中**市場被歐美品牌壟斷，國內(nèi)廠商*在中低端市場有一定市占率。中游的康復(fù)服務(wù)，仍處在邊緣地帶，尚未形成統(tǒng)一規(guī)范的業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)業(yè)格局還沒有形成。至于下游的患者端，作為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)“預(yù)防、臨床***、康復(fù)”三位一體的重要組成部分的康復(fù)醫(yī)學(xué)在國內(nèi)尚處于機(jī)構(gòu)用戶普及階段。醫(yī)院后市場之一的康復(fù)市場尚未打開。國家導(dǎo)向也好，資本投入也罷，細(xì)數(shù)2017年康復(fù)領(lǐng)域的一系列事件與趨勢，可以發(fā)現(xiàn)康復(fù)產(chǎn)業(yè)的動向基本呈正向發(fā)展。因此，動脈網(wǎng)擬從政策、資本、技術(shù)三個角度，解讀2017年的康復(fù)醫(yī)療市場。政策審批放寬，民營資本準(zhǔn)入成關(guān)鍵生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)品價格信息