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9．確定網(wǎng)絡廣告費用預算對大部分上網(wǎng)企業(yè)而言，Intemet**是其整體營銷溝通計劃的一部分。公司首先要確定整體促銷預算，再確定用于網(wǎng)絡廣告的預算。整體促銷預算可以運用財務能力法、銷售百分比法、競爭對等法或目標任務法來確定。而用于網(wǎng)絡廣告的預算則可依據(jù)目標群體情況及企業(yè)所要達到的廣告目標來確定，既要有足夠的力度，也要以夠用為度。10．設計好網(wǎng)絡廣告的測試方案在網(wǎng)絡廣告策略策劃中，根據(jù)廣告活動所要選擇的形式、內(nèi)容、表現(xiàn)、創(chuàng)意、具體投放網(wǎng)站、受眾終端機等方面的情況，設計一個***的測試方案是至關重要的。在廣告發(fā)布前，要先測試廣告在客戶終端機上的顯示效果，測試廣告信息容量是否太大而影響其在網(wǎng)絡中的傳輸速度，測試廣告設計所用的語言、格式在服務器上能否正常顯示，以避免***的廣告效果受到影響。行動號召：鼓勵受眾采取特定行動，如訪問網(wǎng)站或購買產(chǎn)品。長寧區(qū)提供線下廣告設計廠家電話

奧斯本認為，創(chuàng)造過程包括兩個步驟：觀點的產(chǎn)生和觀點的評價點的產(chǎn)生?；蛘叻譃榘l(fā)現(xiàn)事實和發(fā)現(xiàn)觀點。頭腦風暴法力圖通過一定的討論程序與規(guī)則來保證創(chuàng)造性討論的有效性，由此，討論程序構成了頭腦風暴法能否有效實施的關鍵因素。從討論程序來說，組織頭腦風暴法關鍵在于以下幾個環(huán)節(jié)：1．確定議題一個好的頭腦風暴法從對問題的準確闡明開始。因此，必須在開會前確定一個目標，使與會者明確通過這次會議需要解決什么問題，同時不要限制可能的解決方案的范圍。一般而言，比較具體的議題能使與會者較快產(chǎn)生設想，主持人也較容易掌握，比較抽象和宏觀的議題引發(fā)設想的時間較長，但設想的創(chuàng)造性也可能較強。虹口區(qū)創(chuàng)新線下廣告設計聯(lián)系人海報：常見于街道、商場、地鐵站等公共區(qū)域的墻壁上。

關于如何建立形象的問題上，他認為，廣告不是娛樂，而是要提供信息，促使顧客購買的不是廣告的形式，而是廣告的內(nèi)容。這個廣告內(nèi)容是什么呢?按照形象理論看法，這個內(nèi)容就是包含著創(chuàng)意(Creative)的個性形象。所以，形象論認為，一個好的廣告應該讓人們感覺這不是一個廣告，不強賣，而是應該讓顧客在無意識下去購買你的產(chǎn)品。羅杰·瑞夫斯對USP理論與品牌形象理論的關系做過一段評價：USP和品牌形象之間的關系是：一個演講者的穿戴、氣質、說服力就是品牌形象，演講內(nèi)容是USP，并主張將二者結合起來，認為純粹的USP和純粹的品牌形象都不可取。換句話說，USP是內(nèi)核，而品牌形象是外殼。因此說USP仍然是一個廣告的關鍵。USP理論并不會隨著時間的推移而暗淡無光。

6．掌握時間會議時間由主持人掌握，不宜在會前定死。一般來說，以幾十分鐘為宜。時間太短與會者難以暢所欲言，時間太長則容易產(chǎn)生疲勞感，影響會議效果。經(jīng)驗表明，創(chuàng)造性較強的設想一般要在會議開始10～15分鐘后逐漸產(chǎn)生。美國創(chuàng)造學家帕內(nèi)斯指出，會議時間比較好安排在30～45分鐘。徜若需要更長時間，就應把議題分解成幾個小問題分別進行專題討論。頭腦風暴法是促使創(chuàng)意產(chǎn)生的好方法。在實施頭腦風暴法的時候，也應該遵守其相應的要求。一次成功的頭腦風暴暢談會除了在程序上的要求之外，更為關鍵的是在探討方式、心態(tài)上的轉變，也就是說，要充分、非評價性、無偏見地交流。具體而言，可歸納為以下幾點：明確廣告想要觸達的人群，包括年齡、性別、興趣、消費習慣等特征，以確保設計內(nèi)容能夠引起他們的共鳴。

進行廣告創(chuàng)意，必須收集的資料包括兩部分：特定資料和一般資料。特定資料就是指與廣告產(chǎn)品和勞務直接相關的信息，以及有關目標消費者的所有資料。特定資料是和廣告創(chuàng)意密切相關的資料，創(chuàng)意者必須對特定資料有***和詳細的了解，并在此基礎上發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或服務與目標消費者之間所存在的某種特殊關聯(lián)。只有掌握目標消費者與產(chǎn)品之間的聯(lián)系，才能為廣告創(chuàng)意的產(chǎn)生打下基礎。一般性資料是指網(wǎng)絡廣告創(chuàng)意人員必須具備的知識和掌握的與廣告相關的信息。一般資料的收集是一個長期的過程，它伴隨著廣告創(chuàng)意人員的整個生活。網(wǎng)絡廣告創(chuàng)意的過程，實際就是創(chuàng)意者在運用自己擁有的一切知識和信息，并結合刻意收集的特定資料進行組合和使用的過程。在這里，創(chuàng)意者的素質直接影響著廣告創(chuàng)意的優(yōu)劣。為了不斷提高廣告創(chuàng)意的水平，創(chuàng)意者必須做生活的有心人，隨時隨地注意觀察和收集生活中的一切信息，以備創(chuàng)意時厚積薄發(fā)。選擇渠道：確定廣告發(fā)布的平臺，如社交媒體、網(wǎng)站、印刷媒體等。松江區(qū)品牌線下廣告設計聯(lián)系人

調(diào)整優(yōu)化：根據(jù)反饋進行必要的修改和優(yōu)化。長寧區(qū)提供線下廣告設計廠家電話

(一)頭腦風暴法頭腦風暴法又稱集體思考法或智力激蕩法，它由現(xiàn)代創(chuàng)造學的創(chuàng)始人——美國學者阿歷克斯·奧斯本于1938年***提出。頭腦風暴法原指***患者頭腦中短時間出現(xiàn)的思維紊亂現(xiàn)象，奧斯本借用這個概念來比喻思維高度活躍，打破常規(guī)的思維方式，而產(chǎn)生大量創(chuàng)造性設想的狀況。頭腦風暴法的特點是讓與會者敞開思想，使各種設想在相互碰撞中激起創(chuàng)造性風暴。它可分為直接頭腦風暴法和質疑頭腦風暴法。前者是在**群體決策的基礎上盡可能激發(fā)創(chuàng)造性，產(chǎn)生盡可能多的設想的方法，后者則是對前者提出的設想、方案逐一質疑，發(fā)行其現(xiàn)實可行性的方法。頭腦風暴法是一種集體開發(fā)創(chuàng)造性思維的方法，是當今網(wǎng)絡廣告創(chuàng)意過程中**常使用的思考方式之一。長寧區(qū)提供線下廣告設計廠家電話

上海焱鑫廣告服務有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的商務服務中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同焱鑫供應和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！