黃浦區(qū)一站式線下廣告設(shè)計服務(wù)費(fèi)

在進(jìn)行頭腦風(fēng)暴暢談會后，需要對大家提出的想法進(jìn)行整理。整理也是進(jìn)一步提煉創(chuàng)意精髓的過程。通過組織頭腦風(fēng)暴暢談會，往往能獲得大量與議題有關(guān)的設(shè)想。至此任務(wù)只完成了一半，更重要的是對已獲得的設(shè)想進(jìn)行整理、分析，以便選出有價值的創(chuàng)造性設(shè)想來加以開發(fā)實(shí)施，這個工作就是設(shè)想處理。頭腦風(fēng)暴法的設(shè)想處理通常安排在頭腦風(fēng)暴暢談會的次日進(jìn)行。在此以前，主持人或記錄員應(yīng)設(shè)法收集與會者在會后產(chǎn)生的新設(shè)想，以便一并進(jìn)行評價處理。簡潔有力：文案要簡潔明了，能夠快速吸引受眾注意。黃浦區(qū)一站式線下廣告設(shè)計服務(wù)費(fèi)

1．躍動性廣告創(chuàng)意不可避免地要受到表現(xiàn)形式的制約，因此必須符合媒體的表現(xiàn)特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)廣告出現(xiàn)在屏幕上，但又不可能像電視那樣展現(xiàn)一個生活場景，或是表現(xiàn)一段生動的故事情節(jié)；它是一條平板的條幅或標(biāo)語，但卻又可以躍動，不僅條幅中的景、物、文字可以動，整個條幅也可以動，這就使得它比報刊廣告更富于動感。因此，躍動性是網(wǎng)絡(luò)廣告表現(xiàn)的特點(diǎn)，也是網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意的特點(diǎn)。2．鏈接性具有鏈接功能是網(wǎng)絡(luò)區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的一個重要特點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)廣告要充分發(fā)揮這一優(yōu)勢。在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意時，無論圖、文，都必須考慮到這一層與下一層(或更多層)之間的關(guān)系。這一層面表現(xiàn)什么，下一層表現(xiàn)什么，它們之間如何銜接等。將每一層面相互聯(lián)系并融為一個整體，讓鏈接這一網(wǎng)絡(luò)特有的屬性在網(wǎng)絡(luò)廣告中發(fā)揮到***。虹口區(qū)信息化線下廣告設(shè)計供應(yīng)商品牌元素：確保廣告中包含品牌的標(biāo)志、色彩和字體，以增強(qiáng)品牌識別度。

應(yīng)該承認(rèn)，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，創(chuàng)意有明顯的泛化趨勢。因?yàn)閺膹V告服務(wù)公司的角度看，**重要的是要把廣告主的產(chǎn)品和品牌信息發(fā)布出去，并產(chǎn)生影響。而在網(wǎng)絡(luò)平臺上所使用的解決方案通常是綜合性的，創(chuàng)意已經(jīng)滲透到傳播的各個環(huán)節(jié)中，經(jīng)常出現(xiàn)的情況是，很難把網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意從傳統(tǒng)廣告創(chuàng)意中單獨(dú)區(qū)分出來。在很多研究和著述中，越來越多的人開始使用創(chuàng)意傳播這個概念。廣告創(chuàng)意是為了表現(xiàn)廣告主題而進(jìn)行的新穎獨(dú)特的、帶有創(chuàng)造性的構(gòu)思，也被稱為“好點(diǎn)子”。網(wǎng)絡(luò)廣告建立在網(wǎng)絡(luò)新媒體的基礎(chǔ)上，其創(chuàng)意具有與傳統(tǒng)廣告不同的特點(diǎn)。 [2]

***，自由暢談。參加者不應(yīng)該受任何條條框框限制，放松思想，讓思維自由馳騁。從不同角度、不同層次、不同方位、大膽地展開想象，盡可能地標(biāo)新立異，與眾不同，提出**性的想法。第二，延遲評判。頭腦風(fēng)暴暢談會必須堅持當(dāng)場不對任何設(shè)想作出評價的原則。既不能肯定某個設(shè)想，又不能否定某個設(shè)想，也不能對某個設(shè)想發(fā)表評論性的意見。一切評價和判斷都要延遲到會議結(jié)束以后才能進(jìn)行。這樣做一方面是為了防止評判約束與會者的積極思維，破壞自由暢談的有利氣氛；另一方面是為了集中精力先開發(fā)設(shè)想，避免把應(yīng)該在下階段做的工作提前進(jìn)行，影響創(chuàng)造性設(shè)想的大量產(chǎn)生。這些設(shè)計通常旨在吸引目標(biāo)受眾的注意力，傳遞品牌信息，促進(jìn)銷售或提升品牌形象。

設(shè)想處理的方式有兩種：一種是**評審，可聘請有關(guān)**及暢談會與會者**若干人(5人左右為宜)承擔(dān)這項工作；另一種是二次會議評審，即由頭腦風(fēng)暴暢談會的參加者共同舉行第二次會議，集體進(jìn)行設(shè)想的評價處理工作。頭腦風(fēng)暴是一種方式，一種技能，一種藝術(shù)。頭腦風(fēng)暴的技能需要不斷提高，如果想使頭腦風(fēng)暴保持高的績效，必須每個月進(jìn)行不止一次的頭腦風(fēng)暴。有活力的頭腦風(fēng)暴暢談會傾向于遵循一系列陡峭的“智能”曲線，開始時動量緩慢地積聚，然后非?？欤又珠_始進(jìn)入平緩的時期。頭腦風(fēng)暴主持人應(yīng)該懂得通過小心地提及并培育一個正在出現(xiàn)的話題，讓創(chuàng)意在陡峭的“智能”曲線階段自由形成。確保信息（如品牌名稱、產(chǎn)品特點(diǎn)、促銷信息等）突出且易于理解。虹口區(qū)創(chuàng)新線下廣告設(shè)計服務(wù)熱線

收集反饋：向團(tuán)隊或目標(biāo)受眾展示設(shè)計，收集意見和建議。黃浦區(qū)一站式線下廣告設(shè)計服務(wù)費(fèi)

模式五：消費(fèi)者的想法容易失去焦點(diǎn)。雖然盛行一時的多元化、擴(kuò)張生產(chǎn)線增加了品牌多元性，但是卻使消費(fèi)者模糊了原有的品牌印象。美國舒潔公司在紙業(yè)的定位就是一例。舒潔原本是以生產(chǎn)舒潔衛(wèi)生紙起家的，后來，它把自己的品牌拓展到舒潔紙面巾、舒潔紙餐巾以及其他紙產(chǎn)品，以至于在數(shù)十億美元的市場中，擁有了比較大的市場占有率。然而，正是這些盲目延伸的品牌，使消費(fèi)者失去了對其注意的焦點(diǎn)，**終讓寶潔公司乘虛而入。難怪一位營銷**以美國人的幽默方式發(fā)問：舒潔餐巾紙，舒潔衛(wèi)生紙，到底哪個牌子是為鼻子而設(shè)計的呢?黃浦區(qū)一站式線下廣告設(shè)計服務(wù)費(fèi)

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