青浦區(qū)本地公關(guān)活動(dòng)組織策劃服務(wù)熱線

例如，很多百貨公司都建立了VIP制度，在購(gòu)物達(dá)到一定金額后可以獲得VIP卡，憑VIP卡不但能夠獲得打折的優(yōu)惠，還能定期收到產(chǎn)品宣傳資料和禮品。讓顧客覺(jué)得自己除了消費(fèi)得到實(shí)物滿足之外，還能額外得到企業(yè)的重視，自然愿意繼續(xù)成為該組織的客戶。公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策劃有成也有敗，有正確策略的運(yùn)作，也有值得注意的禁忌。從市場(chǎng)訪詢的大量營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)踐教訓(xùn)中，我們看到有以下幾種禁忌須注意防范： [2]一、片面追求性效應(yīng)神化策劃人或“點(diǎn)子大王”，渲染策劃人的奇智妙策能使企業(yè)立即起死回生、一夜暴富的“合理”流言。脫離市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求，人為制造“新聞事件”，明顯地進(jìn)行商業(yè)***，乞靈于轟動(dòng)效應(yīng)。例如馬路上砸空調(diào)，商場(chǎng)門(mén)外摔酒瓶、舉行痛飲啤酒、男女狂吻大賽等等。甚至以身穿三點(diǎn)式泳衣的美女，躺在商品水床上進(jìn)行不堪人目的表演，非但未能引發(fā)轟動(dòng)效果，反而引起公眾的反感，落得門(mén)前冷落的結(jié)局。公關(guān)策劃是一門(mén)綜合性學(xué)科。青浦區(qū)本地公關(guān)活動(dòng)組織策劃服務(wù)熱線

Effect(效果)——活動(dòng)實(shí)施效果猜測(cè)。上述八個(gè)要素就是一份完整的公共關(guān)系策劃書(shū)應(yīng)當(dāng)具備的基本骨架。針對(duì)不同組織、不同內(nèi)容與形式的公共關(guān)系策劃方案，應(yīng)當(dāng)圍繞這八個(gè)要素，根據(jù)自己的需要去進(jìn)行豐富完善和組 合搭配，公共關(guān)系策劃書(shū)的創(chuàng)造性與個(gè)性風(fēng)格，就存在于對(duì)要素的豐富完善和組合搭配的差異之中。二、公共關(guān)系策劃書(shū)的撰寫(xiě)方法公共關(guān)系策劃書(shū)一般可分為三個(gè)部分：標(biāo)題、署名及成文日期，正文，附件。（一）標(biāo)題、署名及成文日期1．策劃書(shū)的標(biāo)題 策劃書(shū)的標(biāo)題必須詳細(xì)清晰，讓人一目了然。策劃書(shū)標(biāo)題字號(hào)稍大于正文，居中排列。其表 現(xiàn)形式有三種：靜安區(qū)本地公關(guān)活動(dòng)組織策劃好處并非所有的公關(guān)活動(dòng)都能達(dá)到上述目的和作用。

5、選擇活動(dòng)模式。選擇公關(guān)專題活動(dòng)模式的依據(jù)是組織在不同時(shí)期的公關(guān)目標(biāo)和公共關(guān)系對(duì)象，公關(guān)活動(dòng)的模式具有明顯的適應(yīng)性特征。一般來(lái)說(shuō)，在組織的初創(chuàng)期、發(fā)展期、出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)期、衰落期及危機(jī)時(shí)期，應(yīng)相應(yīng)地選擇建設(shè)型、維系型、進(jìn)改型、防守型和矯正型的公關(guān)模式來(lái)完成組織的戰(zhàn)略型公關(guān)目標(biāo)；而針對(duì)不同的公眾和不同的活動(dòng)內(nèi)容，則應(yīng)采取宣傳型、交際型、服務(wù)型、社會(huì)型、征詢型的公關(guān)模式來(lái)完成組織的戰(zhàn)術(shù)型公關(guān)目標(biāo)。6、選擇活動(dòng)時(shí)機(jī)。良好的公關(guān)專題活動(dòng)，要抓住有利時(shí)機(jī)發(fā)揮作用。選擇公關(guān)時(shí)機(jī)，對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。根據(jù)組織不同發(fā)展時(shí)期的具體情況和需要，可以選擇如下時(shí)機(jī)：新產(chǎn)品、新服務(wù)、新技術(shù)推出之時(shí)；組織更名、轉(zhuǎn)產(chǎn)或與其他組織合并時(shí)；組織獲得榮譽(yù)、引起關(guān)注時(shí)；組織遇到某種偶發(fā)事件、發(fā)生某種失誤或被公眾誤解時(shí)；重要的節(jié)日、社會(huì)上發(fā)生重要事件時(shí)等。

(3)促銷(xiāo)策略。促銷(xiāo)是一種短期的宣傳行為，組織通過(guò)人員推銷(xiāo)、廣告、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣等各種促銷(xiāo)方式，向公眾傳遞產(chǎn)品信息，引起他們的注意和興趣，激發(fā)他們的購(gòu)買(mǎi)欲望和購(gòu)買(mǎi)行為，以達(dá)到擴(kuò)大銷(xiāo)售的目的。組織將合適的產(chǎn)品，在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)、以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格出售的信息傳遞到目標(biāo)市場(chǎng)，一般是通過(guò)兩種方式：一是人員推銷(xiāo)，即推銷(xiāo)員和顧客面對(duì)面地進(jìn)行推銷(xiāo)；另一種是非人員推銷(xiāo)，即通過(guò)大眾傳播媒介在同一時(shí)間向大量顧客傳遞信息，主要包括廣告、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣等多種方式。還有一個(gè)當(dāng)然要有計(jì)劃性。一個(gè)活動(dòng)要管理好，沒(méi)有計(jì)劃性是不可能的。這一方面不言而喻了。

對(duì)商情要注意鑒別：當(dāng)商品供不應(yīng)求時(shí)，有產(chǎn)品就有市場(chǎng)；當(dāng)商品供大于求時(shí)，有廣告才有市場(chǎng)；當(dāng)消費(fèi)公眾的理智健全成熟時(shí)，有品質(zhì)才有市場(chǎng)。因此，在當(dāng)今市場(chǎng)**度與美譽(yù)度南轅北轍的商品，乞靈于***轟動(dòng)效應(yīng)，已是明日黃花，難以招徠消費(fèi)公眾了。(二)誤把新聞策劃當(dāng)成了營(yíng)銷(xiāo)策劃新聞的本質(zhì)是客觀真實(shí)。但是新聞不等于奇聞，“奇”的本義：是少有的，罕見(jiàn)的。例如“人咬狗”是奇事奇聞，然而，惟其罕見(jiàn)，對(duì)于廣大公眾的切身利益毫不相關(guān)。因而，***新聞的效應(yīng)畢竟有限，充其量只能擴(kuò)大**度而已。如果背離產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的真實(shí)情況，新聞策劃就被“拉下水”，成了吹牛撒謊，一旦誤導(dǎo)公眾，釀成后果，就要追究法律責(zé)任。故而，新聞策劃對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的促銷(xiāo)作用能否奏效，關(guān)鍵取決于產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)，絕不能在商海上***海市蜃樓的幻影。不同的市場(chǎng)時(shí)期，公關(guān)活動(dòng)的目的和作用也不一樣。靜安區(qū)本地公關(guān)活動(dòng)組織策劃好處

在主題統(tǒng)一的前提下，幾個(gè)甚至十幾個(gè)公關(guān)活動(dòng)連綿不斷，環(huán)環(huán)相扣，承前啟后，對(duì)市場(chǎng)形成一波接一波的沖擊。青浦區(qū)本地公關(guān)活動(dòng)組織策劃服務(wù)熱線

3．利益性原則公共營(yíng)銷(xiāo)策劃的**終目標(biāo)就是要使組織以**小的投入獲得比較大的經(jīng)濟(jì)收益。因此．策劃方案需要有預(yù)算，盡可能做到資源的優(yōu)化；另外，要減少不必要的開(kāi)支，以免影響營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果。只有達(dá)到組織的發(fā)展目標(biāo)和預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果，公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策劃才算取得了成功。4．整體性原則公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策劃需要有全局的概念，要求既要有長(zhǎng)期性，又要有層次性。長(zhǎng)期性是指要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)進(jìn)行策劃，而不是只顧眼前的利益；層次性是指將整個(gè)策劃分成不同的層次，根據(jù)不同的主客觀條件，對(duì)應(yīng)不同的策劃方案，通過(guò)整體的規(guī)劃，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，以獲取更多的市場(chǎng)份額。青浦區(qū)本地公關(guān)活動(dòng)組織策劃服務(wù)熱線

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