加強(qiáng)項(xiàng)目管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制。工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中往往存在各種風(fēng)險(xiǎn)，如政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。第三方機(jī)構(gòu)在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)注重加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行***、系統(tǒng)、有效的評(píng)估和管理，以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目的穩(wěn)定和順利實(shí)施?？?..

由于第三方咨詢?cè)谀硞€(gè)行業(yè)的信息化項(xiàng)目實(shí)施中積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，并且提煉出可以標(biāo)準(zhǔn)化的管理工具，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的輔導(dǎo)和實(shí)施，把管理能力和經(jīng)驗(yàn)快速的轉(zhuǎn)化給客戶，并切實(shí)的讓客戶真正掌握這些有效的管理工具和方法。因此，第三方咨詢是站在管理能力提升的角度看待信息系統(tǒng)的實(shí)施，而不...

加強(qiáng)第三方機(jī)構(gòu)的**性和公正性。業(yè)主或建設(shè)單位在選擇第三方機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)注重其**性和公正性。通過(guò)引入**于業(yè)主和施工方的第三方機(jī)構(gòu)，可以更好地發(fā)揮其協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用，確保項(xiàng)目管理工作的公正性和有效性。同時(shí)，業(yè)主或建設(shè)單位還應(yīng)對(duì)第三方機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，對(duì)其在...

例如，請(qǐng)考慮語(yǔ)言傳導(dǎo)游戲。并且請(qǐng)?bào)w驗(yàn)一下，你的語(yǔ)言傳到***的人，傳達(dá)到什么程度？出現(xiàn)不良，一開(kāi)會(huì)經(jīng)常有人說(shuō)"因作業(yè)者變了"這樣的話，正因?yàn)樽鳂I(yè)者經(jīng)常變換，才需要完善此資料，根據(jù)此資料，對(duì)作業(yè)者進(jìn)行指導(dǎo)，雖然是同一個(gè)對(duì)其作業(yè)是很有必要的。人教，但教的方法會(huì)越來(lái)...

業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，客戶滿意度也得到提升。該銀行對(duì)上海三篤的服務(wù)給予高度評(píng)價(jià)，并在行業(yè)內(nèi)積極推薦，彰顯了上海三篤在金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)域的實(shí)力與服務(wù)價(jià)值。六、持續(xù)為金融客戶感知新風(fēng)險(xiǎn)金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，新的風(fēng)險(xiǎn)不斷涌現(xiàn)。上海三篤持續(xù)關(guān)注金融市場(chǎng)動(dòng)態(tài)...

二是經(jīng)濟(jì)的可行性。依據(jù)1993年國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)頒布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》，在新建、改建或擴(kuò)建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益方面，“投資利潤(rùn)率”、“投資利稅率”、“內(nèi)部收益率”和“凈現(xiàn)值”四個(gè)指標(biāo)必須達(dá)到規(guī)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，這些都要一一作出分析和評(píng)價(jià)。在項(xiàng)目...

爭(zhēng)取綠色建筑項(xiàng)目的政策支持和補(bǔ)貼。我們邀請(qǐng)客戶參觀已建成的綠色建筑項(xiàng)目，實(shí)地感受綠色建筑的魅力和優(yōu)勢(shì)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們的團(tuán)隊(duì)全程跟進(jìn)，確保各項(xiàng)綠色建筑措施得到有效落實(shí)。例如，在某綠色辦公建筑項(xiàng)目中，我們協(xié)助客戶成功申請(qǐng)到了當(dāng)?shù)?*的綠色建筑補(bǔ)貼，...

網(wǎng)欣房地產(chǎn)成本管理網(wǎng)欣房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)是以合同管理為中心，圍繞工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的進(jìn)度、資源、質(zhì)量、成本等管理要素，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合動(dòng)態(tài)管理，***實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度-資源-成本的集成控制。同時(shí)通過(guò)項(xiàng)目的綜合檢測(cè)與分析，為項(xiàng)目決策人員提供多方位的價(jià)值評(píng)估與分析，解決領(lǐng)...

從事工程項(xiàng)目管理的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)具有城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等一項(xiàng)或者多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格。取得城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員，可在工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理...

在品質(zhì)改善活動(dòng)的基礎(chǔ)上，DATA的整理及其活用是很重要。其DATA的數(shù)值向我表明什么，我們不會(huì)視而不見(jiàn)吧！我們很有必要看一下DATA的情況，其方法就叫做"七種應(yīng)用手法"，具體如下：（1）柏拉圖 重點(diǎn)指向的把握（2）檢查記錄表 點(diǎn)檢和記錄（3）直方圖 分布情況的...

**終不僅延誤工期，還大幅增加了成本投入。還有些企業(yè)雖已建立質(zhì)量管理體系，但在實(shí)際執(zhí)行環(huán)節(jié)，由于缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，體系常常淪為一紙空文，無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用。例如，質(zhì)量檢驗(yàn)流程的執(zhí)行不嚴(yán)格，使得次品輕易混入合格產(chǎn)品行列，為項(xiàng)目埋下嚴(yán)重**。上海三篤針對(duì)...

文檔管理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)負(fù)責(zé)文件資料的收集保存，在項(xiàng)目竣工時(shí)將工程來(lái)往批件，技術(shù)資料和施工圖紙整理完好歸檔移交業(yè)主。后評(píng)階段項(xiàng)目竣工后，向業(yè)主提交從項(xiàng)目立項(xiàng)決策，項(xiàng)目物資采購(gòu)，項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)，項(xiàng)目施工，項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)等方面的后評(píng)價(jià)報(bào)告及工程項(xiàng)目管理工作的綜...

作為現(xiàn)代管理科學(xué)的一重要分支學(xué)科“工程項(xiàng)目管理”，1982年引進(jìn)到我國(guó)，1988年在全國(guó)進(jìn)行應(yīng)用試點(diǎn)，1993年正式推廣，已經(jīng)10多年了。在各級(jí)**、建設(shè)主管部門(mén)的大力推動(dòng)和全國(guó)工程界的努力實(shí)踐下，形成了我國(guó)工程項(xiàng)目管理的四大特點(diǎn)：工程項(xiàng)目管理與工程建設(shè)管理方...

上海三篤助力金融行業(yè)第三方風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，穩(wěn)健護(hù)航金融發(fā)展在金融行業(yè)這一復(fù)雜程度堪比精密齒輪組的領(lǐng)域，各個(gè)環(huán)節(jié)緊密咬合，牽一發(fā)而動(dòng)全身。風(fēng)險(xiǎn)如同隱匿在暗處的幽靈，無(wú)孔不入，時(shí)刻對(duì)金融機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展虎視眈眈。***違約風(fēng)險(xiǎn)一旦爆發(fā)，其影響?yīng)q如推倒多...

建筑行業(yè)的規(guī)模大，數(shù)據(jù)量大，同時(shí)也是大規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的行業(yè)。建筑業(yè)規(guī)模巨大卻不透明，存在著資源浪費(fèi)、能耗過(guò)高，項(xiàng)目管理能力不足、效益低等一系列問(wèn)題。彼德﹒德魯克曾說(shuō)：”如不可衡量，就無(wú)法管理“。受當(dāng)今新興技術(shù)的影響，從工程數(shù)據(jù)資源的系統(tǒng)整合入手，推動(dòng)建筑行業(yè)品質(zhì)提...

用于跟蹤合同執(zhí)行的全過(guò)程，包括合同的變更申請(qǐng)、正式變更、準(zhǔn)結(jié)算、結(jié)算，及付款計(jì)劃的確定、應(yīng)付款和實(shí)付款信息的查詢。·成本的拆分與歸集將每個(gè)合同發(fā)生的各種費(fèi)用分?jǐn)偟?*末級(jí)成本科目的**明細(xì)核算對(duì)象中，獲得已發(fā)生的合同性成本。系統(tǒng)支持自動(dòng)拆分及自動(dòng)應(yīng)用拆分規(guī)則，...

駐場(chǎng)的項(xiàng)目管理是一種特殊的項(xiàng)目管理方式，包括但不限于在客戶端現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目的監(jiān)控、管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行和反饋等工作。在這種方式下，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要負(fù)責(zé)項(xiàng)目本身的各項(xiàng)任務(wù)，還需要處理與客戶關(guān)系的各種問(wèn)題，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于能夠更好地了解和滿足客戶的...

如果組織的商業(yè)運(yùn)作不是很復(fù)雜，并且組織對(duì)信息處理和網(wǎng)絡(luò)的依賴程度不是很高，或者組織信息系統(tǒng)多采用普遍且標(biāo)準(zhǔn)化的模式，基線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（Baseline Risk Assessment）就可以直接而簡(jiǎn)單地實(shí)現(xiàn)基本的安全水平，并且滿足組織及其商業(yè)環(huán)境的所有要求。采用基...

涵蓋了從前期規(guī)劃到項(xiàng)目竣工各個(gè)階段可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題及解答。客戶還可以通過(guò)電話、郵件、在線客服等多種渠道與我們溝通，我們會(huì)在***時(shí)間給予回應(yīng)，讓客戶在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的疑問(wèn)得到及時(shí)解決。四、行動(dòng)（Act）：助力風(fēng)險(xiǎn)決策為了幫助客戶在風(fēng)險(xiǎn)管理方面做出正確決...

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（Risk Assessment） 是指，在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之后，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)事件給人們的生活、生命、財(cái)產(chǎn)等各個(gè)方面造成的影響和損失進(jìn)行量化評(píng)估的工作。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是對(duì)信息資產(chǎn)面臨的威脅、存在的弱點(diǎn)、造成的影響，以及三者綜合作用而帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的可能性的評(píng)估。作為...

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（Risk Assessment） 是指，在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之前或之后（但還沒(méi)有結(jié)束），該事件給人們的生活、生命、財(cái)產(chǎn)等各個(gè)方面造成的影響和損失的可能性進(jìn)行量化評(píng)估的工作。即，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是量化測(cè)評(píng)某一事件或事物帶來(lái)的影響或損失的可能程度。從信息安全的角度來(lái)...

在20世紀(jì)60年代末期和70年代初期，工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始將項(xiàng)目管理的理論和方法應(yīng)用于建設(shè)工程領(lǐng)域，并于20世紀(jì)70年代中期前后在大學(xué)開(kāi)設(shè)了與工程管理相關(guān)的專業(yè)。項(xiàng)目管理的應(yīng)用首先在業(yè)主方的工程管理中，而后逐步在承包商、設(shè)計(jì)方和供貨方中得到推廣。于20世紀(jì)70年代...

掌握5M1E的品質(zhì)變異要素2 運(yùn)用QC—STORY解決品質(zhì)問(wèn)題3 SQC統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用常見(jiàn)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)被稱為QC七大手法4 QC七大手法近年來(lái)，所謂新QC七大手法（New Seven Tools for TQM），也被***運(yùn)用，如：表1-2 新QC七大手法簡(jiǎn)要...

按照工作任務(wù)，可描述為下列幾個(gè)方面(1)成本管理，包括工程估價(jià)(即工程的估算、概算、預(yù)算)、成本計(jì)劃、支付計(jì)劃、成本控制(包括審查監(jiān)督成本支出、成本核算、成本跟蹤和診斷)、工程款結(jié)算和審核。(2)工期管理，這方面工作是在工程量計(jì)算、實(shí)施方案選擇、施工準(zhǔn)備等工作...

及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問(wèn)題。例如，當(dāng)企業(yè)在運(yùn)行質(zhì)量管理體系時(shí)，發(fā)現(xiàn)某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量數(shù)據(jù)出現(xiàn)波動(dòng)，我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)立即深入現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)用工具和方法進(jìn)行分析，找出問(wèn)題根源，并協(xié)助企業(yè)制定改進(jìn)措施，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，推動(dòng)企業(yè)在項(xiàng)目品質(zhì)管理上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。擁...

所謂第三方咨詢，就是介于企業(yè)和信息技術(shù)、軟件開(kāi)發(fā)和服務(wù)提供商之間的第三方機(jī)構(gòu)，憑借其行業(yè)**、管理**和IT**共同組成的高水平咨詢顧問(wèn)人才隊(duì)伍，長(zhǎng)期的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品市場(chǎng)信息優(yōu)勢(shì)，應(yīng)用其獨(dú)特的信息化咨詢理論體系和實(shí)施方法，為企業(yè)信息化決策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和系...

重點(diǎn)內(nèi)容之一是必要性。必要性評(píng)價(jià)又稱背景分析，即分析項(xiàng)目在科學(xué)研究和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的意義和地位，從而明確目標(biāo)項(xiàng)目是否有建設(shè)的必要。該指標(biāo)突出考察的是項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展所能做出的貢獻(xiàn)大小。在這方面它要重點(diǎn)評(píng)估兩個(gè)子指標(biāo)：1．項(xiàng)目的投資方向。一個(gè)好的項(xiàng)目必須做到...

介紹我們建立的完善的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保各環(huán)節(jié)之間無(wú)縫對(duì)接。同時(shí)，分享一些在處理復(fù)雜項(xiàng)目時(shí)，通過(guò)一站式服務(wù)成功解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)，讓客戶了解我們的服務(wù)能力。當(dāng)客戶決定行動(dòng)，我們?nèi)ε浜?。與客戶簽訂一站式服務(wù)合同，明確服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。組建的一站式服務(wù)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)...

還有些企業(yè)雖已建立質(zhì)量管理體系，但在實(shí)際執(zhí)行環(huán)節(jié)，由于缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，體系常常淪為一紙空文，無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用。例如，質(zhì)量檢驗(yàn)流程的執(zhí)行不嚴(yán)格，使得次品輕易混入合格產(chǎn)品行列，為項(xiàng)目埋下嚴(yán)重**。上海三篤針對(duì)這些痛點(diǎn)，精心提供定制化解決方案。在項(xiàng)目前...

從項(xiàng)目作為一項(xiàng)**終產(chǎn)品來(lái)看，項(xiàng)目質(zhì)量體現(xiàn)在其性能或者使用價(jià)值上，也即項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量。從項(xiàng)目作為一次性的活動(dòng)來(lái)看，項(xiàng)目質(zhì)量體現(xiàn)在由工作分解結(jié)構(gòu)反映出的項(xiàng)目范圍內(nèi)所有的工作階段、工作子項(xiàng)、工作單元的質(zhì)量所構(gòu)成，也即項(xiàng)目的工作質(zhì)量。項(xiàng)目活動(dòng)是應(yīng)業(yè)主的要求進(jìn)行的。不...