普陀區(qū)常規(guī)電線電纜哪家好

電力電纜制造行業(yè)所屬的輸變電一次設(shè)備行業(yè)，其技術(shù)含量相對較低，進入門檻低，用戶主要是國家電網(wǎng)公司，這種市場格局導(dǎo)致眾多設(shè)備供應(yīng)商的定價能力部分喪失，整個行業(yè)經(jīng)過快速擴展后又面臨原材料價格高漲的問題，業(yè)內(nèi)競爭日漸激烈，利潤呈現(xiàn)下滑趨勢；二次輸變電設(shè)備行業(yè)是一個周期性波動相對較小的行業(yè)，其涉及高科技領(lǐng)域，技術(shù)壁壘高，由幾家大公司壟斷。鑒于中國電力行業(yè)的發(fā)展前景，電線電纜制造行業(yè)作為其子行業(yè)在大環(huán)境的推動下仍具有較好的拓展空間。從某種意義上講，電線電纜制造行業(yè)是一個材料精加工和組裝的行業(yè)。普陀區(qū)常規(guī)電線電纜哪家好

未來市場預(yù)測縱觀2010年的宏觀經(jīng)濟形勢，總體上仍然有利于電工行業(yè)發(fā)展。但同時，由于中國經(jīng)濟回升的基礎(chǔ)還不牢固，以及國內(nèi)外多種不確定因素的存在，因此注定2010年的發(fā)展道路將是不平坦的。根據(jù)相關(guān)規(guī)劃，2010年電工行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值等經(jīng)濟總量指標有望突破3萬億元大關(guān)，同比增長約12%；利潤總額將達到1700億元，同比增長約10%。其中，發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量仍有望達到1億千瓦以上；輸變電設(shè)備中的變壓器產(chǎn)量將突破14億千伏安，有望增長10%。為促進電工行業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展，影響全行業(yè)經(jīng)濟運行中的幾大問題需引起業(yè)界關(guān)注和盡快解決。上海特制電線電纜品牌使用環(huán)境：根據(jù)安裝環(huán)境的不同，選擇合適的電線電纜類型，例如戶外、地下或高溫環(huán)境等。

2、合理兼顧產(chǎn)業(yè)布局與資源配置的關(guān)系因此，電線電纜企業(yè)不僅要到海外開發(fā)資源，而且應(yīng)該盡可能地在海外就地取材，以降低原材料成本和部分運輸成本。同時，電線電纜企業(yè)屬于制造業(yè)企業(yè)，應(yīng)合理考慮自然資源和能源短缺對產(chǎn)業(yè)布局的影響，要將資源密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)布局在資源豐富、成本較低的海外國家和地區(qū)。3、正確處理規(guī)模擴張與效益提高的關(guān)系多年來，中國電線電纜企業(yè)跨國經(jīng)營的規(guī)模一直受到關(guān)注，輿論普遍認為，由于規(guī)模偏小，許多企業(yè)沒有產(chǎn)生預(yù)期的經(jīng)濟效益。因此，一段時期以來，中國部分電線電纜企業(yè)的跨國經(jīng)營走向了另一個極端，片面追求規(guī)模的擴張，忽略了經(jīng)濟效益，也因而與當初跨國經(jīng)營的目的相違背。因此，電線電纜企業(yè)在跨國經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃與實施當中，要正確處理規(guī)模與效益的關(guān)系，擴張規(guī)模為了獲取更高的效益。

成本計算公式Y(jié)JV成本價格計算公式Y(jié)JV銅芯電力電纜系列成本價格公式如下：銅的重量X銅價計算：絲徑÷2=1.25X1.25X3.14=平方數(shù)X絲的根數(shù)X0.89X當時銅價+10%的加工費。橡套電纜的成本價格計算公式平方X1.83=銅的重量X當時的銅價+橡膠的價格（重量X0.4元/斤）=成本價格+10%的加工費電纜的價格=制造材料成本+固定費用+稅收+業(yè)務(wù)費+利潤制造材料成本=材料成本*（1+材料消耗）（材料成本即為理論計算出來的值）固定費用根據(jù)各個公司的情況有所不同，一般包括生產(chǎn)工資、管理工資、水電費、修理費、折舊費、房租費、運輸費用根據(jù)產(chǎn)品的使用要求和應(yīng)用場合，有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)極為簡單。

4、正確處理所有權(quán)與控制權(quán)的關(guān)系電線電纜企業(yè)通過對外直接投資獲得了對海外企業(yè)的部分或全部所有權(quán)，目的是為了通過所有權(quán)取得對海外企業(yè)的控制權(quán)，從而為母公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)以取得比較大的經(jīng)濟效益。相反，如果電線電纜企業(yè)獲得海外企業(yè)部分或全部所有權(quán)的同時，卻沒有行使對企業(yè)的控制權(quán)，沒有使所有權(quán)為總公司的整體戰(zhàn)略服務(wù)，那么跨國經(jīng)營就失去了真正的意義，企業(yè)也就不是真正意義上的跨國經(jīng)營企業(yè)。因此，一個以全球市場為戰(zhàn)略目標的電線電纜企業(yè)，在跨國經(jīng)營中無論獲得了多少所有權(quán)，都一定要取得相應(yīng)的控制權(quán)。內(nèi)芯的粗細國家有一定的要求，但不是很嚴格。楊浦區(qū)選擇電線電纜按需定制

一根或多根絕緣線芯，以及它們各自可能具有的包覆層，總保護層及外護層，電纜亦可有附加的沒有絕緣的導(dǎo)體。普陀區(qū)常規(guī)電線電纜哪家好

中國經(jīng)濟持續(xù)快速的增長，為線纜產(chǎn)品提供了巨大的市場空間，中國市場強烈的誘惑力，使得世界都把目光聚焦于中國市場，在**開放短短的幾十年，中國線纜制造業(yè)所形成的龐大生產(chǎn)能力讓世界刮目相看。隨著中國電力工業(yè)、數(shù)據(jù)通信業(yè)、城市軌道交通業(yè)、汽車業(yè)以及造船等行業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對電線電纜的需求也將迅速增長，未來電線電纜業(yè)還有巨大的發(fā)展?jié)摿?，詳見《中國電線電纜行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》。在推進電線電纜企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略、實施戰(zhàn)略管理與控制的過程中，應(yīng)該遵循好下列原則：國內(nèi)業(yè)務(wù)與國際業(yè)務(wù)兼顧，尋求資源與產(chǎn)業(yè)布局銜接，規(guī)模與效益相一致，所有權(quán)與控制權(quán)相匹配，母公司與子公司業(yè)務(wù)相協(xié)調(diào)，生產(chǎn)的組織形式與經(jīng)營管理的組織結(jié)構(gòu)及管理制度相適應(yīng)。電線電纜企業(yè)要遵循這些原則，就應(yīng)該處理好以下幾個關(guān)系：普陀區(qū)常規(guī)電線電纜哪家好

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