蘇州體育館工程監(jiān)理規(guī)范

旁站制度：1）監(jiān)理部應(yīng)在旁站監(jiān)理工序施工前4小時安排好旁站監(jiān)理人員，根據(jù)工序施工時間長短安排旁站監(jiān)理人員數(shù)量，一般不少于二人。每周編制旁站執(zhí)行情況及下周旁站計劃；2）監(jiān)理部應(yīng)對旁站人員事前做好培訓(xùn)，制定旁站檢查內(nèi)容和記錄要求3）在旁站監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員應(yīng)隨施工不間斷進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對較為嚴(yán)重的質(zhì)量、安全隱患應(yīng)立即報告總監(jiān)和甲方現(xiàn)場工程部，待隱患處理完后再繼續(xù)施工，必要時發(fā)停工令；4）旁站記錄要真實、全方面，保持記錄的連續(xù)，不得編造假記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理；5）旁站監(jiān)理記錄須在施工結(jié)束后24小時內(nèi)整理完畢；6）對旁站監(jiān)理人員做好安全檢查交底工作，特別是夜間旁站監(jiān)理，不僅要做好施工單位的安全檢查工作，也要做好自我保護(hù)。工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)積極參與前期規(guī)劃討論，為后續(xù)順利實施奠定基礎(chǔ)。蘇州體育館工程監(jiān)理規(guī)范

具體來說，工程監(jiān)理的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：1.保障工程質(zhì)量：工程監(jiān)理通過質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，確保工程按照設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，從而保障工程質(zhì)量。這對于工程項目的長期使用和效益具有重要意義。2.控制工程成本：工程監(jiān)理通過優(yōu)化施工方案、控制材料消耗和減少浪費等措施，幫助項目降低成本。這不僅可以提高項目的經(jīng)濟(jì)效益，還可以提升企業(yè)的市場競爭力。3.維護(hù)工程安全：工程監(jiān)理通過安全管理和監(jiān)督，確保施工現(xiàn)場的安全環(huán)境，減少安全事故的發(fā)生。這既保障了施工人員的生命安全，也維護(hù)了工程項目的穩(wěn)定進(jìn)行。除了以上三個方面，工程監(jiān)理還扮演著溝通協(xié)調(diào)的角色。在工程項目實施過程中，工程監(jiān)理要協(xié)調(diào)各方利益，處理各種矛盾和問題，確保項目的順利進(jìn)行。蘇州體育館工程監(jiān)理規(guī)范在高層建筑施工中，工程監(jiān)理特別重視結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和消防安全。

工程監(jiān)理的重要性與應(yīng)對策略：在建筑工程中，監(jiān)理單位承擔(dān)著重要的質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)。然而，監(jiān)理人員在實際工作中常常面臨諸多困境，如施工單位的利益驅(qū)動、勞務(wù)班組與總包的沆瀣一氣等。在這種情況下，工程監(jiān)理的重要性顯得尤為突出。工程監(jiān)理在確保工程質(zhì)量、維護(hù)業(yè)主的權(quán)益和促進(jìn)溝通協(xié)作等方面發(fā)揮著重要作用。在面對實際工作中的困境時，監(jiān)理人員需要堅定原則、調(diào)整溝通策略、提高自身素質(zhì)和強化監(jiān)管手段，以更好地完成工程監(jiān)理任務(wù)。希望本文的探討能對監(jiān)理人員在實際工作中的困境提供有益的參考。

發(fā)包人按專門使用條款約定的內(nèi)容和時間完成以下工作(1)辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地等工作，使施工場地具備施工條件，在開工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決以上事項遺留問題;(2)將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專門使用條款約定地點，保證施工期間的需要;(3)開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專門使用條款約定的施工場地內(nèi)的主要道路，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通;(4)向承包人提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線資料，對資料的真實準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);(5)辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準(zhǔn)手續(xù)(證明承包人自身資質(zhì)的證件除外);(6)確定水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點，以書面形式交給承包人，進(jìn)行現(xiàn)場交驗;(7)組織承包人和設(shè)計單位進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計交底;(8)協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護(hù)建筑)、古樹名木的保護(hù)工作、承擔(dān)有關(guān)費用;(9)發(fā)包人應(yīng)做的其他工作，雙方在專門使用條款內(nèi)約定。隨著綠色建筑理念的發(fā)展，工程監(jiān)理也需要關(guān)注節(jié)能減排措施的實施情況。

學(xué)校、影劇院、體育場館項目。工程監(jiān)理職責(zé)主要由以下幾項：頭一，組織有關(guān)人審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進(jìn)度計劃和材料計劃等，負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行技術(shù)交流。第二，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。第三，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄。第四，負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施降低施工成本，杜絕浪費。第五，負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動。第六，負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化、制度化。第七，貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患，杜絕事故發(fā)生。第八，做到工地工程款應(yīng)及時到位，完工后做好結(jié)算單并與工人結(jié)算。第九，實行預(yù)留質(zhì)量保證金。在隧道開挖過程中，工程監(jiān)理需密切關(guān)注圍巖穩(wěn)定性。蘇州體育館工程監(jiān)理規(guī)范

在高溫季節(jié)施工時，工程監(jiān)理需特別注意防暑降溫措施的落實情況。蘇州體育館工程監(jiān)理規(guī)范

除常規(guī)的“四控兩管一協(xié)調(diào)”外，監(jiān)理單位須提供服務(wù)的范圍還包括但不限于：技經(jīng)監(jiān)理：1.1現(xiàn)場及加工廠的返工、增減工程量確認(rèn)（變更洽商、現(xiàn)場簽證）等，并審核變更洽商或者現(xiàn)場簽證等是否違背相關(guān)合同條款的要求。1.2按照發(fā)包人與各承包人及分包人施工單位簽訂的合同規(guī)定價格及計價原則審查承包人及分包人和各施工單位月末實際完成工作量統(tǒng)計報表，并提出確認(rèn)意見和付款建議。1.3監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更及方案。1.4依據(jù)施工合同的有關(guān)條款、施工圖紙，對工程進(jìn)行風(fēng)險分析，找出工程造價較易突破的部分和較易發(fā)生費用索賠的因素和部位，并制定防范對策。1.5檢查工程計量和工程款支付情況，提出造價控制的建議，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。1.6承擔(dān)工程項目全部技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的文件、洽商及概預(yù)算資料整理，并裝訂成冊。合同終止后，交于發(fā)包人。蘇州體育館工程監(jiān)理規(guī)范