黃陂區(qū)新一代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)系統(tǒng)

(3)無形智慧管理。除了嵌入在人才頭腦和組織機制中的智慧資源以外，還有一類無形的智慧資源，如企業(yè)品牌價值等。這類智慧資源往往是企業(yè)的**智力資產(chǎn)，是企業(yè)通過長期的苦心經(jīng)營而獲得的社會與客戶對企業(yè)的肯定。對無形智慧資產(chǎn)的評估、監(jiān)控、利用和發(fā)展是無形智慧管理的重點。2.動態(tài)智慧管理動態(tài)智慧管理既要體現(xiàn)對知識管理的傳承，又要體現(xiàn)出對知識管理的創(chuàng)新。知識管理通?？煞纸鉃橹R存儲、知識學習、知識共享、知識整合、知識創(chuàng)新與知識利用等，以此實現(xiàn)對知識流轉全過程的動態(tài)管理。為此，本文認為可借鑒知識管理分階段管理的思想，在區(qū)別智慧資源與知識資源的基礎上，提出動態(tài)智慧管理以下環(huán)節(jié)。經(jīng)營發(fā)展特征：更加注重經(jīng)營發(fā)展。黃陂區(qū)新一代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)系統(tǒng)

（2）智慧調度主要特征 [1] [4]更加注重數(shù)據(jù)驅動。智慧調度通過對調度過程全要素及各種邊界條件的自動感知、搜集分析和深度挖掘，實現(xiàn)調度的自動預判、自主決策。更加注重人機協(xié)同。智慧調度通過靈活、專業(yè)、協(xié)同的調度平臺，自動迭代優(yōu)化決策模型，實現(xiàn)調度的人機交互、自主操控。更加注重知識共享。智慧調度通過建立可表達、可計算的算法和模型，形成人人互學、群體智能的共享平臺，實現(xiàn)調度的群智開放、知識共享。（3）智慧調度建設目標 [1] [4]實時感知。是指利用完善的基礎物聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代化信息通信技術，以智慧企業(yè)各大業(yè)務單元專業(yè)數(shù)據(jù)中心為基石，對水電站生產(chǎn)調度過程相關基礎信息進行自動采集、傳輸、匯總、存儲，從而實現(xiàn)對設備、水情、氣象、市場、防洪等生產(chǎn)狀態(tài)的實時同步感知。洪山區(qū)質量企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)銷售電話在戰(zhàn)略決策方面，要設計智慧管理戰(zhàn)略體系和重視智慧管理戰(zhàn)略的實施、執(zhí)行與監(jiān)督優(yōu)化等；

明確職能層，也是智慧管理與知識管理的關鍵區(qū)別之一。知識管理沒有自己的管理職能，以致在具體實踐中通常將知識管理等同于創(chuàng)新管理、智力資本管理、檔案管理、人才管理、信息化管理、文本管理、知識產(chǎn)權管理等，難以取得實效。智慧管理建立起一套類似于傳統(tǒng)管理思想但又超越傳統(tǒng)管理思想的新職能體系，不僅有利于抓住智慧管理的關鍵本質和實現(xiàn)智慧管理的具體化，更有利于將智慧管理直接融入傳統(tǒng)企業(yè)管理活動中，讓企業(yè)在不知不覺中實現(xiàn)智慧管理的理論再造，推動智慧管理的應用、發(fā)展。

(1)企業(yè)家特殊才能。企業(yè)家特殊才能，主要指企業(yè)家精神和企業(yè)家管理技巧，它們共同決定了企業(yè)家經(jīng)營企業(yè)的組織能力、管理能力和創(chuàng)新能力。企業(yè)家精神包括企業(yè)家的創(chuàng)新精神、進取精神和冒險精神；企業(yè)家管理技巧主要包括：投資組合技巧、要素組合技巧、領導力和凝聚力等。企業(yè)家精神是企業(yè)**為**的智慧資源之一，它直接決定了企業(yè)家的價值判斷和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略方向。企業(yè)家精神是一種遠非知識能概括的特殊智慧資源，它不僅凝聚了企業(yè)家在K期生產(chǎn)經(jīng)營中形成的經(jīng)驗和知識積累，還包括一些企業(yè)家特質資源，如企業(yè)家風險偏好、企業(yè)家價值觀、企業(yè)家性格、企業(yè)家情感與交際網(wǎng)絡乃至企業(yè)家的第六感等。智慧管理既要有“神”也要有“形”，只有形神兼?zhèn)洳拍鼙Ｕ现腔酃芾砟繕说膶崿F(xiàn)。

智能協(xié)同是通過對大數(shù)據(jù)的專業(yè)挖掘和軟件開發(fā)，形成自動識別風險、智能決策管理以及多腦協(xié)調聯(lián)動的“云腦”，對企業(yè)進行管理。 [1-2] [5-6]智慧企業(yè)是一種戰(zhàn)略思考，是企業(yè)身處巨大變革時代的轉型思考，是全局性和系統(tǒng)性的，它不是具體、單一項目計劃。智慧企業(yè)是一種發(fā)展方向，方向**著**，指明方向往往比解決問題本身更為重要。智慧企業(yè)是一種體系創(chuàng)新，綜合了管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新以及管理和技術融合而帶來的模式創(chuàng)新。智慧企業(yè)是一種機制變革，改變過去信息化、數(shù)字化、智能化建設去適應機制、適應流程、適應機構、適應崗位的模式，而是機制、流程、機構、崗位要隨著信息化、數(shù)字化、智能化的推進而變革。在抓大放小原則下，企業(yè)能取得以點帶面、事半功倍的效果。漢陽區(qū)時代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)供應商

智慧資源包括企業(yè)家特殊才能、高級技能人員經(jīng)驗、組織慣例和組織本能、產(chǎn)業(yè)鏈適應性資源、產(chǎn)品品牌價值等。黃陂區(qū)新一代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)系統(tǒng)

智慧管理雖然不要求實現(xiàn)全部人員的知識共享，但卻要求員工能夠理解、接受并貫徹落實高層戰(zhàn)略與策略，要求員工與高層管理者、高級技能人員形成高效溝通，要求在企業(yè)內部建立起一個高效的信息流轉網(wǎng)絡通道。因此，企業(yè)組織與知識網(wǎng)絡構建就非常必要，而情感連接力正是打造高效社會網(wǎng)絡的基礎。另外，情感連接力通過凝聚員工個體，能將個體智慧升級為群體智慧，從而提高企業(yè)組織的心智水平，保障企業(yè)層面的智慧資源生成與增長。(3)價值判斷力。企業(yè)組織面對復雜的環(huán)境和變化的信息，必須有價值判斷力。黃陂區(qū)新一代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)系統(tǒng)

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