公路企業(yè)未形成規(guī)模、協(xié)同效應(yīng),具有“資源利用率低,運(yùn)輸成本高,運(yùn)力資源浪費(fèi),競(jìng)爭(zhēng)力薄弱”等特點(diǎn)汽車物流行業(yè)的進(jìn)入門檻不高,造成行業(yè)群體數(shù)量多,單個(gè)企業(yè)控制車輛規(guī)模少,行業(yè)擁有 10000 多輛車,從業(yè)企業(yè)達(dá) 400-500 家。大多數(shù)企業(yè)依靠當(dāng)?shù)氐陌l(fā)出資源,不能構(gòu)成規(guī)模和回流網(wǎng)絡(luò),單車重載率很低,或者極低的回流配載價(jià)格造成企業(yè)效益水平差。效益和規(guī)模的原因,使得大多數(shù)企業(yè)沒有能力提升管理技術(shù),保障服務(wù)質(zhì)量。整個(gè)行業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)不高,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和約束機(jī)制,造成同等價(jià)格條件下的服務(wù)內(nèi)涵、品質(zhì)判斷參差不齊,導(dǎo)致服務(wù)品質(zhì)參差不齊,商品車交付及時(shí)率,商品車質(zhì)損率,架子車的事故率等諸項(xiàng)指標(biāo)均不盡人意。交...
現(xiàn)象三整車物流市場(chǎng)秩序及信譽(yù)制度有待完善中國(guó)現(xiàn)代整車物流發(fā)展了十年?;仡櫴?,看看我們的商業(yè)道德、市場(chǎng)秩序不盡人意。我們常擔(dān)心承運(yùn)了你的車,而到合同規(guī)定時(shí)間收不到回款;也常懷疑分供商的運(yùn)力實(shí)力,承諾的運(yùn)力保障到時(shí)轎運(yùn)車不到位;交車時(shí),經(jīng)銷商也借著各種理由進(jìn)行敲詐,如此等等。中國(guó)整車物流市場(chǎng)為何不盡人意 ? 舉個(gè)例子進(jìn)行說明:假如一個(gè)人預(yù)期他只活一個(gè)禮拜,他**比較好的辦法是什么呢?去搶人的錢包。搶人東西是要判刑的,但是他不擔(dān)心這些事,為什么呢?法院還沒有來得及開庭,他已經(jīng)死了,他何必在乎法律呢?但是當(dāng)他預(yù)期要活很長(zhǎng)的時(shí)間,搶錢則不是比較好的辦法。所以,一個(gè)人的行為或者比較好行為與他的生命預(yù)期有...
基于這種目標(biāo)構(gòu)建的公共信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),能夠協(xié)同物流企業(yè)間的合作、達(dá)到平衡運(yùn)力、運(yùn)價(jià)與資源等功能。為汽車物流業(yè)務(wù)合理發(fā)展提供保障。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部的管理采取 ERP 系統(tǒng)已經(jīng)比較成熟的走進(jìn)了更多的物流企業(yè),運(yùn)用在生產(chǎn)過程中。判斷四:整車物流內(nèi)涵、競(jìng)爭(zhēng)方式將發(fā)生眾多變化l 物流內(nèi)涵的變化整車物流從簡(jiǎn)單的商品車運(yùn)輸變化為以運(yùn)輸為主體,倉(cāng)儲(chǔ)、配送、末端增值服務(wù)為輔的新型物流,技術(shù)含量更高,增值環(huán)節(jié)更多,與主機(jī)廠合作更緊密。對(duì)體系內(nèi)的資源掌控和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的清晰要求,使得企業(yè)開始謀劃區(qū)域集散、配送基地,線路優(yōu)化等問題。金山區(qū)參考整車運(yùn)輸平臺(tái)(3)現(xiàn)場(chǎng)受理。在省、市、地區(qū)召開物資訂貨、展銷、交流會(huì)議期間,運(yùn)輸部門...
(3)均衡性均衡性是指企業(yè)及其內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)在同一時(shí)期內(nèi),完成大致相等的工作量,或穩(wěn)步遞增的工作量,避免出現(xiàn)時(shí)松時(shí)緊、前松后緊等情況。保持運(yùn)輸過程的均衡性有利于企業(yè)保持正常的生產(chǎn)秩序,有利于充分利用車輛、站場(chǎng)、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)的生產(chǎn)能力,有利于提高行車安全和提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。具有燃燒、、腐蝕、0、放射線等性質(zhì),在運(yùn)輸過程中容易引起人身傷害和財(cái)產(chǎn)毀損而需要特殊防護(hù)的物品稱為危險(xiǎn)貨物。危險(xiǎn)貨物的品名、包裝、標(biāo)志、運(yùn)輸限制、托運(yùn)手續(xù)、裝卸車要求,在《鐵路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則》中均有具體規(guī)定。鮮活貨物包括易腐貨物(如肉、魚、蛋、水果、蔬菜、鮮活植物等)和活動(dòng)物(如禽、畜、獸、蜂、活魚、魚苗)兩大類。易腐貨物,...
l 競(jìng)爭(zhēng)方式的變化緊跟汽車整車物流的主要關(guān)注點(diǎn),(汽車個(gè)性化消費(fèi)增加,小批量、多頻次的物流服務(wù)要求)未來汽車物流行業(yè)必將從單純價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、提供運(yùn)輸轉(zhuǎn)為提供多要素的服務(wù)。l 區(qū)域物流中心的建立由于廠商的位置和銷售區(qū)域,為銷售前移和成本等因素考慮,用滾裝船和火車進(jìn)行干線運(yùn)輸加區(qū)域物流中心的模式會(huì)越來越普遍,這樣會(huì)在國(guó)內(nèi)的主要節(jié)點(diǎn)城市形成多功能的區(qū)域物流中心。l 整車物流團(tuán)隊(duì)將從作業(yè)型向方案、策劃型轉(zhuǎn)變。過去一段時(shí)間,整車物流參與者大多是實(shí)操型人才,一群會(huì)開車的人加幾臺(tái)架子車的時(shí)代已經(jīng)過去;方案優(yōu)化、方案策劃是項(xiàng)目啟動(dòng)的必須,有些什么新理念和制度化的保障手段是進(jìn)入談判的基礎(chǔ)。一批理性的、高學(xué)歷的研究性...
(3)均衡性均衡性是指企業(yè)及其內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)在同一時(shí)期內(nèi),完成大致相等的工作量,或穩(wěn)步遞增的工作量,避免出現(xiàn)時(shí)松時(shí)緊、前松后緊等情況。保持運(yùn)輸過程的均衡性有利于企業(yè)保持正常的生產(chǎn)秩序,有利于充分利用車輛、站場(chǎng)、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)的生產(chǎn)能力,有利于提高行車安全和提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。具有燃燒、、腐蝕、0、放射線等性質(zhì),在運(yùn)輸過程中容易引起人身傷害和財(cái)產(chǎn)毀損而需要特殊防護(hù)的物品稱為危險(xiǎn)貨物。危險(xiǎn)貨物的品名、包裝、標(biāo)志、運(yùn)輸限制、托運(yùn)手續(xù)、裝卸車要求,在《鐵路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則》中均有具體規(guī)定。鮮活貨物包括易腐貨物(如肉、魚、蛋、水果、蔬菜、鮮活植物等)和活動(dòng)物(如禽、畜、獸、蜂、活魚、魚苗)兩大類。易腐貨物,...
(3)中途停運(yùn),即貨物未運(yùn)抵目的地前,并能通知停運(yùn)的;(4)運(yùn)回起運(yùn)站,即貨物已運(yùn)抵到站,收貨人提貨之前收回;(5)變更到達(dá)站,即在車輛運(yùn)輸所經(jīng)過的站別范圍內(nèi)或在原運(yùn)程內(nèi);(6)變更收貨人。運(yùn)輸變更無論是整車或零擔(dān),均以一張貨票記載的全部貨物為限。整車貨物運(yùn)輸變更的手續(xù),應(yīng)由貨物托運(yùn)人提出運(yùn)輸變更的申請(qǐng)書和其他有效的證明文件,填寫變更申請(qǐng)書,說明貨物運(yùn)輸變更原因,加蓋與原托運(yùn)單上相同的公章,審查只有在貨物運(yùn)輸變更內(nèi)容不違反有關(guān)規(guī)定時(shí)才予以辦理。通過合理的分工,達(dá)到全局的運(yùn)力協(xié)調(diào)及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施優(yōu)化的目的。寶山區(qū)如何整車運(yùn)輸服務(wù)熱線整車貨物運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)過程與工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程不同之處是它不提供有形的物質(zhì)...
整車貨物運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)過程與工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程不同之處是它不提供有形的物質(zhì)產(chǎn)品,只是提供給消費(fèi)者空間移動(dòng)的效用;運(yùn)輸生產(chǎn)與運(yùn)輸消費(fèi)是同時(shí)發(fā)生、同時(shí)結(jié)束,因而不能儲(chǔ)存、不能調(diào)撥。所以,盡可能的壓縮貨物的承運(yùn)、運(yùn)行、交付的時(shí)間,不僅加速了運(yùn)輸生產(chǎn)過程,加快車輛周轉(zhuǎn),對(duì)運(yùn)輸企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益;而且節(jié)約了貨物在途時(shí)間,減少途中貨物數(shù)量與質(zhì)量的損失,使商品能夠提前供應(yīng)生產(chǎn)和消費(fèi),減少國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)資金在流通領(lǐng)域內(nèi)的積壓等,能帶來社會(huì)效益。物流人才已經(jīng)由現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)型提高到作業(yè)、方案策劃等立體、多層次的人才構(gòu)架。浦東新區(qū)方便整車運(yùn)輸概況(3)現(xiàn)場(chǎng)受理。在省、市、地區(qū)召開物資訂貨、展銷、交流會(huì)議期間,運(yùn)輸部門在會(huì)場(chǎng)設(shè)...
托運(yùn)、受理必須做好貨物包裝,確定重量和辦理單據(jù)等項(xiàng)作業(yè)。貨物包裝為了保證貨物在運(yùn)輸過程中的完好和便于裝載,發(fā)貨人在托運(yùn)貨物之前,應(yīng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)代號(hào),以及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行包裝,凡在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)未被列入的貨物,發(fā)貨人應(yīng)根據(jù)托運(yùn)貨物的重量、性質(zhì)、運(yùn)距、道路、氣候等條件,按照運(yùn)輸工作的需要做好包裝工作。車站對(duì)發(fā)貨人托運(yùn)的貨物,應(yīng)認(rèn)真檢查其包裝質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)貨物包裝不合要求時(shí),應(yīng)建議并督促發(fā)貨人將貨物按有關(guān)規(guī)定改變包裝,然后再行承運(yùn)。凡在搬運(yùn)、裝卸、運(yùn)送或保管過程中,需要加以特別注意的貨物,托運(yùn)方除必須改善包裝外,還應(yīng)在每件貨物包裝物明顯處,貼上貨物運(yùn)輸指示標(biāo)志。交車時(shí),經(jīng)銷商也借著各種理由進(jìn)行敲詐,如此等等。崇...
整車貨物多點(diǎn)裝卸,按全程合計(jì)最大載重量計(jì)重,最大載重量不足車輛額定載重量時(shí),按車輛額定載重量計(jì)算。托運(yùn)整車貨物由托運(yùn)人自理裝車,未裝足車輛標(biāo)記載重量時(shí),按車輛標(biāo)記載重量核收運(yùn)費(fèi)。整車貨物運(yùn)輸一般不需要中間環(huán)節(jié)或中間環(huán)節(jié)很少,送達(dá)時(shí)間短、相應(yīng)的貨運(yùn)集散成本較低。涉及城市間或過境貿(mào)易的長(zhǎng)途運(yùn)輸與集散,如國(guó)際貿(mào)易中的進(jìn)出口商通常采用以整車為基本單位簽訂貿(mào)易合同,以便充分利用整車貨物運(yùn)輸?shù)目焖佟⒎奖?、?jīng)濟(jì)、可靠等優(yōu)點(diǎn)。整車物流從簡(jiǎn)單的商品運(yùn)輸變化為以運(yùn)輸為主體,倉(cāng)儲(chǔ)、配送、末端增值服務(wù)為輔的新型物流。青浦區(qū)如何整車運(yùn)輸哪個(gè)好通常下列情況運(yùn)輸部門不予受理:①法律禁止流通的物品,或各級(jí)****指令不予運(yùn)輸...
(4)輔助過程的緊湊性。輔助過程包括準(zhǔn)備過程和結(jié)束過程的運(yùn)輸生產(chǎn)輔助過程,是保證基本生產(chǎn)過程的必備條件,在ˉ定的時(shí)間長(zhǎng)度內(nèi),壓縮輔助過程時(shí)間,必然可以增加基本生產(chǎn)過程的時(shí)間。所以,在組織運(yùn)輸生產(chǎn)中,提高商務(wù)承辦部門的工作效率,力求在**短時(shí)間內(nèi)使?fàn)I運(yùn)車輛迅速轉(zhuǎn)入下一運(yùn)次。為了減少營(yíng)運(yùn)車輛在上下運(yùn)次之間的間斷時(shí)間,除大力組織貨源以減少車輛停駛的時(shí)間之外,組織多班制運(yùn)輸,是延長(zhǎng)出車時(shí)間,減少車輛停駛時(shí)間的一項(xiàng)有效措施。2 、整車運(yùn)輸?shù)膶?shí)際業(yè)務(wù)將被管理技術(shù)高、規(guī)模大的大公司所控制。松江區(qū)本地整車運(yùn)輸咨詢熱線整車貨物運(yùn)輸生產(chǎn)過程組織與企業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、車型結(jié)構(gòu)、營(yíng)運(yùn)范圍、經(jīng)營(yíng)組織、經(jīng)營(yíng)方式,以...
現(xiàn)象三整車物流市場(chǎng)秩序及信譽(yù)制度有待完善中國(guó)現(xiàn)代整車物流發(fā)展了十年。回顧十年,看看我們的商業(yè)道德、市場(chǎng)秩序不盡人意。我們常擔(dān)心承運(yùn)了你的車,而到合同規(guī)定時(shí)間收不到回款;也常懷疑分供商的運(yùn)力實(shí)力,承諾的運(yùn)力保障到時(shí)轎運(yùn)車不到位;交車時(shí),經(jīng)銷商也借著各種理由進(jìn)行敲詐,如此等等。中國(guó)整車物流市場(chǎng)為何不盡人意 ? 舉個(gè)例子進(jìn)行說明:假如一個(gè)人預(yù)期他只活一個(gè)禮拜,他**比較好的辦法是什么呢?去搶人的錢包。搶人東西是要判刑的,但是他不擔(dān)心這些事,為什么呢?法院還沒有來得及開庭,他已經(jīng)死了,他何必在乎法律呢?但是當(dāng)他預(yù)期要活很長(zhǎng)的時(shí)間,搶錢則不是比較好的辦法。所以,一個(gè)人的行為或者比較好行為與他的生命預(yù)期有...
在貨物裝車前,監(jiān)裝人員應(yīng)注意并檢查貨物包裝有無破損、滲漏、污染等引起的貨損,如有則應(yīng)在隨車同行的單證上加蓋印章或作批注,以明確其責(zé)任。裝車完畢后,應(yīng)清查貨物,檢查有無錯(cuò)裝、漏裝,并與發(fā)貨人員核對(duì)實(shí)際裝車的件數(shù),確認(rèn)無誤后,辦理交接簽收手續(xù)。2)貨物的監(jiān)卸貨物監(jiān)卸人員在接到卸貨預(yù)報(bào)后,應(yīng)立即了解卸貨地點(diǎn)、貨位、行車道路、卸車機(jī)械等情況。在車輛到達(dá)卸貨地點(diǎn)后,應(yīng)會(huì)同收貨人員、駕駛員、卸車人員檢查車輛裝載有無異常,一旦發(fā)現(xiàn)異常,則應(yīng)在作出卸車記錄后再開始卸車。交車時(shí),經(jīng)銷商也借著各種理由進(jìn)行敲詐,如此等等。靜安區(qū)參考整車運(yùn)輸要求(4)托運(yùn)單是貨物收據(jù)、交貨憑證。整車貨物的托運(yùn)單一般由托運(yùn)人填寫,也可...
(3)運(yùn)行安排的合理性。所謂運(yùn)行安排的合理性是指在組織營(yíng)運(yùn)車輛參加運(yùn)輸生產(chǎn)時(shí),在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)做到盡可能地減少車輛的空駛過程(有計(jì)劃的調(diào)空行程例外),提高車輛的行程利用。因?yàn)樵谪浳镞\(yùn)輸中,由于貨物的流向、貨物特性的要求不同,常常不能充分利用車輛的回空行程,這就要求調(diào)度機(jī)構(gòu)周密地編制車輛運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃,在較大的空間范圍內(nèi)組織循環(huán)運(yùn)輸,依據(jù)車隊(duì)駐地就近安排承運(yùn)(可以減少車輛的回空行程和出入車場(chǎng)的空駛行程)。對(duì)物資單位則應(yīng)協(xié)助其合理安排貨物運(yùn)輸,減少迂回、對(duì)流,折返等不合理運(yùn)輸,節(jié)約社會(huì)運(yùn)輸費(fèi)用。我們常擔(dān)心承運(yùn)了你的車,而到合同規(guī)定時(shí)間收不到回款;青浦區(qū)方便整車運(yùn)輸熱線(4)托運(yùn)單是貨物收據(jù)、交貨憑證。整...
公路企業(yè)未形成規(guī)模、協(xié)同效應(yīng),具有“資源利用率低,運(yùn)輸成本高,運(yùn)力資源浪費(fèi),競(jìng)爭(zhēng)力薄弱”等特點(diǎn)汽車物流行業(yè)的進(jìn)入門檻不高,造成行業(yè)群體數(shù)量多,單個(gè)企業(yè)控制車輛規(guī)模少,行業(yè)擁有 10000 多輛車,從業(yè)企業(yè)達(dá) 400-500 家。大多數(shù)企業(yè)依靠當(dāng)?shù)氐陌l(fā)出資源,不能構(gòu)成規(guī)模和回流網(wǎng)絡(luò),單車重載率很低,或者極低的回流配載價(jià)格造成企業(yè)效益水平差。效益和規(guī)模的原因,使得大多數(shù)企業(yè)沒有能力提升管理技術(shù),保障服務(wù)質(zhì)量。整個(gè)行業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)不高,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和約束機(jī)制,造成同等價(jià)格條件下的服務(wù)內(nèi)涵、品質(zhì)判斷參差不齊,導(dǎo)致服務(wù)品質(zhì)參差不齊,商品車交付及時(shí)率,商品車質(zhì)損率,架子車的事故率等諸項(xiàng)指標(biāo)均不盡人意。G...
(3)運(yùn)行安排的合理性。所謂運(yùn)行安排的合理性是指在組織營(yíng)運(yùn)車輛參加運(yùn)輸生產(chǎn)時(shí),在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)做到盡可能地減少車輛的空駛過程(有計(jì)劃的調(diào)空行程例外),提高車輛的行程利用。因?yàn)樵谪浳镞\(yùn)輸中,由于貨物的流向、貨物特性的要求不同,常常不能充分利用車輛的回空行程,這就要求調(diào)度機(jī)構(gòu)周密地編制車輛運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃,在較大的空間范圍內(nèi)組織循環(huán)運(yùn)輸,依據(jù)車隊(duì)駐地就近安排承運(yùn)(可以減少車輛的回空行程和出入車場(chǎng)的空駛行程)。對(duì)物資單位則應(yīng)協(xié)助其合理安排貨物運(yùn)輸,減少迂回、對(duì)流,折返等不合理運(yùn)輸,節(jié)約社會(huì)運(yùn)輸費(fèi)用。有的地區(qū)需要地跑送貨,客戶無法接受。普陀區(qū)本地整車運(yùn)輸便捷對(duì)物資單位則應(yīng)協(xié)助其合理安排貨物運(yùn)輸,減少迂回、對(duì)流...
基于這種目標(biāo)構(gòu)建的公共信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),能夠協(xié)同物流企業(yè)間的合作、達(dá)到平衡運(yùn)力、運(yùn)價(jià)與資源等功能。為汽車物流業(yè)務(wù)合理發(fā)展提供保障。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部的管理采取 ERP 系統(tǒng)已經(jīng)比較成熟的走進(jìn)了更多的物流企業(yè),運(yùn)用在生產(chǎn)過程中。判斷四:整車物流內(nèi)涵、競(jìng)爭(zhēng)方式將發(fā)生眾多變化l 物流內(nèi)涵的變化整車物流從簡(jiǎn)單的商品車運(yùn)輸變化為以運(yùn)輸為主體,倉(cāng)儲(chǔ)、配送、末端增值服務(wù)為輔的新型物流,技術(shù)含量更高,增值環(huán)節(jié)更多,與主機(jī)廠合作更緊密。惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了行業(yè)價(jià)格體系的破壞和局部供需的不平衡。浦東新區(qū)本地整車運(yùn)輸客服電話(7)簽訂運(yùn)輸合同。根據(jù)承托雙方的運(yùn)輸合同或協(xié)議,辦理貨物運(yùn)輸。(8)站點(diǎn)受理。貨物托運(yùn)單位派人直接到運(yùn)輸...
2)貨物凈重加上包裝及防護(hù)物重量后或機(jī)械裝載不易計(jì)件貨物減噸困難時(shí),多出的重量按貨車標(biāo)記載重量允許多裝2%;(3)部分貨車允許增載量一一標(biāo)重為50噸的貨車不分車種可增載3噸(即6%);一—標(biāo)重為60噸的C61、C62A型的敞車,可增載2噸;一—標(biāo)重為60噸的平車,裝載軍運(yùn)物資時(shí)可增載6噸(即10%);一一裝運(yùn)化工產(chǎn)品的罐車G3型可增載3噸,其他型罐車可增載5噸,標(biāo)重30噸以下的罐車可增載10%;凡涂有“免增”字樣的貨車(包括上述車型車號(hào)的貨車)均不允許增載。超長(zhǎng)、超限車型在這里不能上牌,在那里就可以通,怎么也解決不了競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)等、基礎(chǔ)統(tǒng)一。嘉定區(qū)方便整車運(yùn)輸平臺(tái)同時(shí),對(duì)體系內(nèi)的資源掌控和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)...
**行為還不夠規(guī)范。**行為在很大程度上決定著企業(yè)的行為。**規(guī)定***能干、明天不能干,一個(gè)企業(yè)家也沒有一個(gè)穩(wěn)定的預(yù)期,所以他也一定會(huì)追求短期的利益。同時(shí),**的政策還很模糊,讓我們的民營(yíng)企業(yè)家對(duì)自己的未來并不充滿信心,他們并不預(yù)期自己企業(yè)做大之后,做好之后,有了信譽(yù)之后可以收回果實(shí)了。所以他們和國(guó)有企業(yè)一樣,免不了要追求短期的利益。良好的信息傳輸體制還需建立。建立一個(gè)良好的信譽(yù)制度、市場(chǎng)秩序,要求一個(gè)很好的信息傳輸體制。我們一定要讓那些不講誠(chéng)信、欺騙行為的信息盡快在市場(chǎng)中傳輸,傳輸?shù)迷娇焓袌?chǎng)秩序的建立就越容易。通過信息共享控制過程質(zhì)量、通過作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化解決服務(wù)品質(zhì)有所保障。上海參考整車運(yùn)輸2...
整車公路運(yùn)輸?shù)奶娲侄问撬\(yùn)和鐵路運(yùn)輸。運(yùn)輸業(yè)提供商品的共同屬性是“改變位移”。由于運(yùn)輸工具的不同特性和以及分屬不同空間領(lǐng)域,替代品行業(yè)在對(duì)公路運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)威脅的同時(shí),又有著天然的合作互補(bǔ)的性質(zhì)。公路運(yùn)輸雖然由于油價(jià)上漲,直接成本上升,但是汽車運(yùn)輸具有及時(shí)、靈活的特點(diǎn),能夠通過一次裝卸就完成物流服務(wù),由于裝卸次數(shù)少,減少質(zhì)損(商品車運(yùn)輸?shù)奶厥庑裕?,汽車運(yùn)輸方式仍然將是未來汽車物流的主要力量。但是,公路運(yùn)輸距離、流向等要素已經(jīng)發(fā)生了重大變化。同時(shí),需要引起諸位的注意,鐵路公路聯(lián)運(yùn)、水路公路聯(lián)運(yùn)的方式正日漸升溫,只不過合作發(fā)展中各行業(yè)不同的行政管理體制制約了合作的進(jìn)度。公路運(yùn)輸距離、流向等要素已...
對(duì)物資單位則應(yīng)協(xié)助其合理安排貨物運(yùn)輸,減少迂回、對(duì)流,折返等不合理運(yùn)輸,節(jié)約社會(huì)運(yùn)輸費(fèi)用。(4)輔助過程的緊湊性。輔助過程包括準(zhǔn)備過程和結(jié)束過程的運(yùn)輸生產(chǎn)輔助過程,是保證基本生產(chǎn)過程的必備條件,在ˉ定的時(shí)間長(zhǎng)度內(nèi),壓縮輔助過程時(shí)間,必然可以增加基本生產(chǎn)過程的時(shí)間。所以,在組織運(yùn)輸生產(chǎn)中,提高商務(wù)承辦部門的工作效率,力求在**短時(shí)間內(nèi)使?fàn)I運(yùn)車輛迅速轉(zhuǎn)入下一運(yùn)次。為了減少營(yíng)運(yùn)車輛在上下運(yùn)次之間的間斷時(shí)間,除大力組織貨源以減少車輛停駛的時(shí)間之外,組織多班制運(yùn)輸,是延長(zhǎng)出車時(shí)間,減少車輛停駛時(shí)間的一項(xiàng)有效措施。超長(zhǎng)、超限車型在這里不能上牌,在那里就可以通,怎么也解決不了競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)等、基礎(chǔ)統(tǒng)一。上海品牌整...
2)協(xié)調(diào)性協(xié)調(diào)性是指運(yùn)輸過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)作業(yè)之間,在時(shí)間上盡可能保持平行關(guān)系,在生產(chǎn)能力上保持比例關(guān)系。這兩方面關(guān)系的實(shí)現(xiàn)就可以在確保運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量的前提下,使所配備的生產(chǎn)人員、車輛、運(yùn)輸設(shè)備在數(shù)量上協(xié)調(diào)配合,不發(fā)生失調(diào)、脫節(jié)現(xiàn)象。在整車貨物運(yùn)輸生產(chǎn)過程中,由于貨物的變化、技術(shù)組織條件的改變,經(jīng)營(yíng)機(jī)制的不斷完善等原因,都會(huì)使各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)作業(yè)間生產(chǎn)能力和作業(yè)安排發(fā)生較大改變。因此,為了適應(yīng)協(xié)調(diào)性作業(yè)要求,必須注意發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)采取有效的技術(shù)組織措施加以改善。特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)各職能部門的協(xié)調(diào)性。運(yùn)輸生產(chǎn)本身是一個(gè)綜合性的生產(chǎn)過程,是運(yùn)行物資供應(yīng)、人力調(diào)配、資金供應(yīng)、生活管理、站務(wù)工作等都...
確定運(yùn)輸里程和運(yùn)雜費(fèi)對(duì)貨物運(yùn)輸?shù)挠?jì)費(fèi)里程和運(yùn)雜費(fèi)由貨物受理人員在審核貨物托運(yùn)單的內(nèi)容后確定。托運(yùn)編號(hào)及分送托運(yùn)單認(rèn)定后,應(yīng)將托運(yùn)單按編定的托運(yùn)號(hào)碼告知調(diào)度、運(yùn)務(wù)部門,并將結(jié)算通知交貨主。托運(yùn)和受理的要求托運(yùn)、受理工作應(yīng)做到:(1)起訖站名、裝卸貨物地址要詳細(xì);(2)貨物名稱、規(guī)格、性質(zhì)、狀態(tài)、數(shù)量、重量應(yīng)齊全、準(zhǔn)確;(3)應(yīng)選擇合理的運(yùn)輸路線;(4)有關(guān)證明文件、貨運(yùn)資料應(yīng)齊全;(5)危險(xiǎn)貨、特種貨應(yīng)說明運(yùn)輸要求、采取的措施及預(yù)防的方法;(6)運(yùn)費(fèi)結(jié)算單的托收銀行、戶名、賬號(hào)要準(zhǔn)確。 [1]體系內(nèi)、外以戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式,共同構(gòu)建布局合理的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)和通道。浦東新區(qū)方便整車運(yùn)輸五星服務(wù)...
**行為還不夠規(guī)范。**行為在很大程度上決定著企業(yè)的行為。**規(guī)定***能干、明天不能干,一個(gè)企業(yè)家也沒有一個(gè)穩(wěn)定的預(yù)期,所以他也一定會(huì)追求短期的利益。同時(shí),**的政策還很模糊,讓我們的民營(yíng)企業(yè)家對(duì)自己的未來并不充滿信心,他們并不預(yù)期自己企業(yè)做大之后,做好之后,有了信譽(yù)之后可以收回果實(shí)了。所以他們和國(guó)有企業(yè)一樣,免不了要追求短期的利益。良好的信息傳輸體制還需建立。建立一個(gè)良好的信譽(yù)制度、市場(chǎng)秩序,要求一個(gè)很好的信息傳輸體制。我們一定要讓那些不講誠(chéng)信、欺騙行為的信息盡快在市場(chǎng)中傳輸,傳輸?shù)迷娇焓袌?chǎng)秩序的建立就越容易。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的限制導(dǎo)致了區(qū)域間的政策尺度掌握差異。奉賢區(qū)本地整車運(yùn)輸服務(wù)熱線整車貨物...
2)協(xié)調(diào)性協(xié)調(diào)性是指運(yùn)輸過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)作業(yè)之間,在時(shí)間上盡可能保持平行關(guān)系,在生產(chǎn)能力上保持比例關(guān)系。這兩方面關(guān)系的實(shí)現(xiàn)就可以在確保運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量的前提下,使所配備的生產(chǎn)人員、車輛、運(yùn)輸設(shè)備在數(shù)量上協(xié)調(diào)配合,不發(fā)生失調(diào)、脫節(jié)現(xiàn)象。在整車貨物運(yùn)輸生產(chǎn)過程中,由于貨物的變化、技術(shù)組織條件的改變,經(jīng)營(yíng)機(jī)制的不斷完善等原因,都會(huì)使各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)作業(yè)間生產(chǎn)能力和作業(yè)安排發(fā)生較大改變。因此,為了適應(yīng)協(xié)調(diào)性作業(yè)要求,必須注意發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)采取有效的技術(shù)組織措施加以改善。特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)各職能部門的協(xié)調(diào)性。運(yùn)輸生產(chǎn)本身是一個(gè)綜合性的生產(chǎn)過程,是運(yùn)行物資供應(yīng)、人力調(diào)配、資金供應(yīng)、生活管理、站務(wù)工作等都...
裝車后,在直線線路上停留時(shí),貨物的任何部位,在高度或?qū)挾瘸^鐵路機(jī)車、車廂的限界或經(jīng)由特定區(qū)段超過裝載限制時(shí)稱為超限貨物。在直線線路停留時(shí)雖不超限,但運(yùn)行中通過半徑為300米的曲線線路上計(jì)算內(nèi)側(cè)或外側(cè)寬度仍然超限的亦稱為超限貨物。根據(jù)超限程度,分為一級(jí)、二級(jí)和超級(jí)超限。托運(yùn)人托運(yùn)超限貨物,向車站遞交貨物運(yùn)單的同時(shí),還須提出貨物的裝載三視圖(端視、側(cè)視、頂視),準(zhǔn)確注明貨件重心位置,各部位尺寸,以確定裝載方案和超限等級(jí)。鐵路到發(fā)兩端受鐵路運(yùn)轉(zhuǎn)體制限制,不能快速反應(yīng),運(yùn)行時(shí)間相對(duì)公路要長(zhǎng);徐匯區(qū)提供整車運(yùn)輸服務(wù)熱線小型向中型物流商靠,與大型物流商聯(lián)合,或者中型與中型進(jìn)行聯(lián)合,**終必然形成幾個(gè)區(qū)域...
卸貨時(shí)應(yīng)根據(jù)運(yùn)單及貨票所列的項(xiàng)目與收貨人點(diǎn)件或監(jiān)秤記碼交接。如發(fā)現(xiàn)貨損、貨差,則應(yīng)按有關(guān)規(guī)定編制記錄并申報(bào)處理。收貨人可在記錄或貨票上簽署意見但無權(quán)拒收貨物。交貨完畢后,應(yīng)由收貨人在貨票及收貨回單聯(lián)上簽字蓋章,公路承運(yùn)人的責(zé)任即告終止。整車貨物的運(yùn)輸變更整車貨物的運(yùn)輸變更通常是貨物托運(yùn)人或收貨人就運(yùn)輸中的貨物因特殊原因而對(duì)運(yùn)輸提出的變更要求,主要有:(1)取消運(yùn)輸要求,即貨物已申請(qǐng)托運(yùn),但尚未裝車;(2)停止裝運(yùn),即已開始裝車或正在裝車,但尚未起運(yùn);但我們又必須看到:整車物流的本土化特征又為汽車物流企業(yè)的內(nèi)部整合、互惠、互補(bǔ)帶來了部分緩沖。青浦區(qū)如何整車運(yùn)輸信息中心2)貨物凈重加上包裝及防護(hù)物...
**行為還不夠規(guī)范。**行為在很大程度上決定著企業(yè)的行為。**規(guī)定***能干、明天不能干,一個(gè)企業(yè)家也沒有一個(gè)穩(wěn)定的預(yù)期,所以他也一定會(huì)追求短期的利益。同時(shí),**的政策還很模糊,讓我們的民營(yíng)企業(yè)家對(duì)自己的未來并不充滿信心,他們并不預(yù)期自己企業(yè)做大之后,做好之后,有了信譽(yù)之后可以收回果實(shí)了。所以他們和國(guó)有企業(yè)一樣,免不了要追求短期的利益。良好的信息傳輸體制還需建立。建立一個(gè)良好的信譽(yù)制度、市場(chǎng)秩序,要求一個(gè)很好的信息傳輸體制。我們一定要讓那些不講誠(chéng)信、欺騙行為的信息盡快在市場(chǎng)中傳輸,傳輸?shù)迷娇焓袌?chǎng)秩序的建立就越容易。交車時(shí),經(jīng)銷商也借著各種理由進(jìn)行敲詐,如此等等。青浦區(qū)本地整車運(yùn)輸哪個(gè)好連續(xù)性要...
對(duì)物資單位則應(yīng)協(xié)助其合理安排貨物運(yùn)輸,減少迂回、對(duì)流,折返等不合理運(yùn)輸,節(jié)約社會(huì)運(yùn)輸費(fèi)用。(4)輔助過程的緊湊性。輔助過程包括準(zhǔn)備過程和結(jié)束過程的運(yùn)輸生產(chǎn)輔助過程,是保證基本生產(chǎn)過程的必備條件,在ˉ定的時(shí)間長(zhǎng)度內(nèi),壓縮輔助過程時(shí)間,必然可以增加基本生產(chǎn)過程的時(shí)間。所以,在組織運(yùn)輸生產(chǎn)中,提高商務(wù)承辦部門的工作效率,力求在**短時(shí)間內(nèi)使?fàn)I運(yùn)車輛迅速轉(zhuǎn)入下一運(yùn)次。為了減少營(yíng)運(yùn)車輛在上下運(yùn)次之間的間斷時(shí)間,除大力組織貨源以減少車輛停駛的時(shí)間之外,組織多班制運(yùn)輸,是延長(zhǎng)出車時(shí)間,減少車輛停駛時(shí)間的一項(xiàng)有效措施。因此,過去分散的運(yùn)輸發(fā)包市場(chǎng)被與主機(jī)廠有血緣關(guān)系的管理商所控制。長(zhǎng)寧區(qū)提供整車運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)現(xiàn)象二...
國(guó)內(nèi)一些整車物流企業(yè)不重視信譽(yù)原因如下:眾多企業(yè)產(chǎn)權(quán)沒有完善的產(chǎn)權(quán)制度。我所指的產(chǎn)權(quán)制度就是使人們有一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期、預(yù)期的制度;能夠使得你干了壞事,就一定會(huì)受到壞事后果的懲罰;如果你做了貢獻(xiàn),就一定能夠得到回報(bào),這就是我們講的產(chǎn)權(quán)制度。 整車物流企業(yè)***干的事,這個(gè)事的后果由誰承擔(dān),可能由現(xiàn)任***承擔(dān),也可能由下屆***承擔(dān)。這時(shí)候的,現(xiàn)任***就有積極性追求一種短期的利益。從這個(gè)意義上講,中國(guó)的產(chǎn)權(quán)制度下,人們就有積極性追求短期的利益。GPS 、 ERP 系統(tǒng)建設(shè)無論從使用規(guī)模還是效果都成為人們主動(dòng)追求的手段。長(zhǎng)寧區(qū)品牌整車運(yùn)輸選擇公路企業(yè)未形成規(guī)模、協(xié)同效應(yīng),具有“資源利用率低,運(yùn)輸成...